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  • 重視客戶信息采集 把握市場真實需求

    、梳理、整合分析后尋找區(qū)域消費規(guī)律,尋找潛力客戶,充分挖掘卷煙市場潛力,為基層局在銷量中的增量起到一定的引導(dǎo)作用。   (二)提升
  • 狠抓雙引擎,再上新層面

    好各種苗頭訊息,堅決將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。   準確定位,增強反腐輻射。梳理紀檢監(jiān)察在全局工作中的重要作用,應(yīng)該認識到紀檢監(jiān)察能帶領(lǐng)黨員干部融入貫徹學(xué)習(xí)黨中央
  • 騙子用假煙換真煙

    的活動軌跡進行了認真梳理,以期發(fā)現(xiàn)更多線索。果然,經(jīng)卡口軌跡發(fā)現(xiàn)該車于7月11日5時4分,從江陽區(qū)天益廣場經(jīng)過市公安局路口后并未出現(xiàn)在市中級人民法院路口
  • 煙草的互聯(lián)網(wǎng)營銷:行走在玻璃和鉆石之間

    的一些“指導(dǎo)性意見”或“強制性要求”,各煙草企業(yè)倒不如即時組織對各自的互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)狀進行梳理,對在包括即將實施的《新廣告法》、《暫行辦法》在內(nèi)的監(jiān)管法規(guī)面前面對的潛在風(fēng)險
  • 攻堅克難 調(diào)整狀態(tài)

    結(jié)合。下半年,品牌調(diào)控力度加大,針對停供和限量的品牌,更需要加大專賣的監(jiān)管力度,嚴堵卷煙流入。一是要求中隊長每周與網(wǎng)點主任溝通,梳理
  • 精益管理與基礎(chǔ)管理相融合的“五個一”

    、損耗小,下次時間更短、損耗更小作為持續(xù)的管理目標。   實踐工作中,一是優(yōu)化流程。要以ISO9000質(zhì)量體系標準為基礎(chǔ),組織各職能部門系統(tǒng)梳理本部門范圍內(nèi)
  • 對煙草企業(yè)規(guī)范管理工作的再思考

    “五個支撐”為突破口,加大推進落實力度   完善制度規(guī)則體系支撐。對現(xiàn)有制度流程進行一次全面的大梳理,進一步從三個方面完善好邊界清晰、權(quán)責一體的“應(yīng)招盡招、真招實招”具體實施
  • 淺析煙草企業(yè)面臨的突發(fā)事件及防范處置(圖)

    仍需要進一步推進。   二、煙草企業(yè)面臨的突發(fā)事件的分類:   按照規(guī)定,并結(jié)合煙草企業(yè)實際,現(xiàn)從這四個方面對本行業(yè)面臨的突發(fā)事件做一梳理
  • 黃山品牌培育的新策略

    ;在激發(fā)購買消費的欲望的同時,提高黃山品牌影響力。   2、開展零售終端經(jīng)營維護活動   各地營銷部梳理選擇轄區(qū)內(nèi)部分黃山品牌展示好、銷售能力強的重點零售終端,通過駐店營銷
  • 企業(yè)如何做好采購審計

    、審?fù)?#xff0c;采購管理及審計人員一定要透徹掌握物資采購涉及到的國家法律法規(guī),對每一項條文認真梳理、分析。根據(jù)法規(guī)規(guī)定對行業(yè)政策、采購內(nèi)容、采購方式、采購組織形式等做到初步掌握