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、用工情況以及考核辦法進(jìn)行了親切交流，并檢查了已分好級(jí)的散煙，對(duì)散煙分級(jí)的崗位明晰、分級(jí)流程到位以及散煙質(zhì)量很滿意。指出散煙分級(jí)業(yè)務(wù)外包給廣東南雄的煙葉分級(jí)里手，
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，過(guò)程指標(biāo)不斷增加。各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，將追求卓越的思想應(yīng)用到工作中，優(yōu)化所管流程，推動(dòng)公司建設(shè)成為國(guó)際一流的醋纖企業(yè)。
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服務(wù)流程，滿足個(gè)性需求。在認(rèn)真開(kāi)展常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同客戶對(duì)貨源信息、卷煙陳列、庫(kù)存指導(dǎo)、銷售建議等多方面的不同需求，有針對(duì)性地開(kāi)展差異化服務(wù)
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文化建設(shè)為活動(dòng)載體，創(chuàng)新工作機(jī)制，規(guī)范工作流程，努力推動(dòng)文明創(chuàng)建工作再登新臺(tái)階，成為全縣文明創(chuàng)建排頭兵。
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符，確保辦理流程規(guī)范合法。
二是對(duì)客戶關(guān)聯(lián)卡號(hào)錯(cuò)誤的重新上門進(jìn)行核對(duì)和系統(tǒng)修改，確?？蛻粲嗀洉r(shí)扣款成功。
三是對(duì)首次扣款產(chǎn)生的利息的客戶，上門耐心做好宣傳解釋
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（營(yíng)銷部）組織專職烘烤人員及種植大戶進(jìn)行煙葉成熟標(biāo)準(zhǔn)、烘烤原則、烘烤操作流程、各類煙葉烘烤方法、密集式烤房操作技術(shù)等方面的培訓(xùn)，切實(shí)將技術(shù)措施落實(shí)到生產(chǎn)一線。二是
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長(zhǎng)許建斌對(duì)今年各項(xiàng)烤煙收購(gòu)政策作了傳達(dá)；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了預(yù)檢工作的目的、主要內(nèi)容、預(yù)檢員職責(zé)、預(yù)檢工作流程等，并對(duì)預(yù)檢員提出要求，一要加強(qiáng)組織，明確
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抓民主，強(qiáng)化監(jiān)督制約。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)的集體決策，嚴(yán)格按工作流程辦事，使廣大員工積極參與民主管理，切實(shí)維護(hù)群眾利益。
四是抓教育
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、收購(gòu)管理督查組、煙葉質(zhì)量檢查組、煙葉調(diào)撥管理組，明細(xì)了目標(biāo)任務(wù)，制定了收購(gòu)流程，強(qiáng)化了崗位職責(zé)，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)制定了主要工作措施。兩個(gè)《方案
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實(shí)地核查，并采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)許可證的管理。
一是加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳。在對(duì)商戶辦理許可證新辦、延續(xù)、停業(yè)等相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，告知商戶辦理流程、需要提交的相關(guān)材料等。對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
