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制定銷售策略，確保均衡投放。二是相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，積極部署，做好卷煙到貨、貨源投放、資金結(jié)算、分揀配送、系統(tǒng)運(yùn)行、市場監(jiān)管等各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，同時
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的，可以松一松，緩一緩，即所謂的“放”。
其次要充分地把握收放的時機(jī)，收放結(jié)合處理協(xié)調(diào)。
再者每年通盤的考慮和合理的策略每年的任務(wù)和目標(biāo)完成的情況。要
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，信息的作用和地位顯得愈來愈突出。無論是制定營銷策略，還是謀劃未來發(fā)展，我們的零售客戶都不能光靠自己的膽識和直覺，而應(yīng)時時刻刻把發(fā)現(xiàn)信息、捕捉信息放在
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更多的經(jīng)營同行們中間，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的營銷策略，為自己的經(jīng)營困境尋找突破。突然一條“尋人啟事”的宣傳海報引起了我的注意，“什么人又失蹤了？尋人啟事
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，如卷煙陳列、品種搭配、數(shù)量多少以及推薦新品策略等等。要想零售戶充滿激情和主動性，積極地抓好卷煙銷售，其關(guān)鍵還在于零售戶在無后顧之憂的情況下，懷著愉快
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，最關(guān)鍵的還是營銷環(huán)節(jié)。我拿著“貴煙（多彩）翻來覆去的看，想從它包裝上尋找突破口，可百思不得其解。好馬配好鞍，策略推
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個別輔導(dǎo)，及時提醒客戶做好經(jīng)營盤點，通過對庫存量、贏利狀況、品牌結(jié)構(gòu)的分析，及時調(diào)整經(jīng)營策略。引導(dǎo)客戶通過盤點，分析市場，預(yù)測消費(fèi)
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送貨中，贈送禮品的確是一個行之有效的策略，用它來武裝我的銷售，必將收獲驚喜。
誠實守信，人放心。
送貨中，最忌諱的是不誠實
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策略、開發(fā)市場、分析市場、效益評估等管理行為提供數(shù)據(jù)支持。
（三）數(shù)據(jù)分析
在共享數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、一致化的基礎(chǔ)上，通過模型化、智能化的分析方法和管理工具
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;公司）在現(xiàn)有的TMS平臺上延伸開發(fā)了“服務(wù)感知”考核系統(tǒng)，通過錄音回傳實時掌握卷煙配送、零售客戶滿意和其他訴求，并針對性地調(diào)整服務(wù)策略。
據(jù)物流中心配送部
