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水平僅滿足了核算需求,標(biāo)準(zhǔn)成本定額的建立缺乏大數(shù)據(jù)的支撐,成本分析和成本考核機(jī)制還停留在較低層次,使得公司的成本管理水平難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的客現(xiàn)需求
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益管理、體系建設(shè)、績(jī)效管理、QC活動(dòng)等工作有機(jī)融合,形成合力,發(fā)揮管理疊加效應(yīng),切實(shí)提升企業(yè)管理水平。
(作者系行業(yè)精益管理專家?guī)斐蓡T
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指導(dǎo),持續(xù)提升設(shè)備精益管理水平,不斷增強(qiáng)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量保障能力,全面優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)管控模式,推動(dòng)生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。
“如果說(shuō)生產(chǎn)能力是卷煙
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,提高配送效率,確保產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)銷售終端。通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,菲莫國(guó)際的庫(kù)存管理水平得到了顯著提升,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從過(guò)去的平均每年4次提升到
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導(dǎo)向做除法。從掣肘綠色低碳發(fā)展的問(wèn)題出發(fā),通過(guò)制定管理工作規(guī)劃、提高設(shè)備管理水平、強(qiáng)化課題攻堅(jiān)、開(kāi)展頭腦風(fēng)暴等方式,及時(shí)消除梗阻,保障“綠”道通暢?!熬G
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工業(yè)企業(yè)致力于中國(guó)式現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展新階段,靠核心科技創(chuàng)新和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力來(lái)提升質(zhì)量管理水平,打造“卓越質(zhì)量”的根本途徑。三要靠大力培育員工的質(zhì)量文化理念和氛圍,
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;研究制定綠色低碳發(fā)展工作要點(diǎn)15條和各卷煙廠、機(jī)關(guān)相關(guān)部門任務(wù)清單90項(xiàng);持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平,以環(huán)境、能源管理體系建設(shè)為抓手,制修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)26個(gè)
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躋身“全國(guó)商圈商業(yè)力前五強(qiáng)”,日均客流量50萬(wàn)人次,其管理水平直接關(guān)系到長(zhǎng)沙的城市美譽(yù)度和市民獲得感。近年來(lái),長(zhǎng)沙市委市政府深入開(kāi)展國(guó)際消費(fèi)中心城市
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創(chuàng)新水平和日常管理水平。三年來(lái),永豐縣煙葉團(tuán)隊(duì)從降低煙農(nóng)種煙勞動(dòng)強(qiáng)度和用工量入手,先后創(chuàng)新研制“煙葉施肥器”“煙苗打穴器”“小培土器”等實(shí)用小農(nóng)具,提高了
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和遠(yuǎn)程管理?!霸婆锵到y(tǒng)”的推廣應(yīng)用顯著提升了育苗環(huán)節(jié)的精益化管理水平,使全州烤煙育苗用工平均減少了10%,壯苗率提升了0.4個(gè)百分點(diǎn),在制造端,上海