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要求與部署。在烏魯木齊市采訪時,零售客戶馬金國由衷地對記者說:“在工作上,我們也是煙草人;在生活中,我們與煙草是一家人?!毙陆?/div>
和管理磨合等基礎工作,實現了營銷隊伍升級。2008年開始,按照國家局要求,營銷中心持續(xù)推進準事業(yè)部制建設,著力制度創(chuàng)新、流程重組、機構變革
和使用價值,降低了成本,產生了巨大的社會和經濟效益,提高了企業(yè)競爭能力,打造了能全面滿足特色工藝要求的獨特生產線,為煙草行業(yè)打造具有
煙草在線摘自《湖南煙草》 創(chuàng)新是企業(yè)的血液,任何企業(yè)要提高競爭力,就不能對創(chuàng)新等閑視之。
近些年來,湖南中煙技術研發(fā)中心按照公司黨組的要求
服務承諾等方面的意見、建議和要求,為煙草部門更有針對性的開展工作建言獻策。
收集信息 維護權益
卷煙零售戶作為直接面向廣大消費者的銷售終端,關系到卷煙市場的有序運行
,更好地樹立煙草商業(yè)企業(yè)的良好形象,這就要求我們更好地運作市場,研究市場,科學分析,統(tǒng)一安排合理的客戶分類和卷煙供應,