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的事情，曾連續(xù)幾年被消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“消費(fèi)者信得過商戶”稱號(hào)。
有一次，位于同一條街道的一家糧油門市不知從哪兒購(gòu)進(jìn)了一批高檔卷煙來銷售。要說，這已是違章經(jīng)營(yíng)
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，營(yíng)造民主氛圍，打造陽光煙草良好形象，就是要把實(shí)現(xiàn)全體干部職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想問題辦事情真正站在職工立場(chǎng)、堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)
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;我一般稱好后再隨手塞給顧客一根蔥或幾根蒜苗，這樣，顧客也不需要再費(fèi)別的事情，就能把炒菜的調(diào)味品問題給解決了，方便！。其實(shí)
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兩個(gè)人，一個(gè)負(fù)責(zé)收銀，一個(gè)幫助顧客裝袋打包，為顧客提供增值服務(wù)。
雇人就要花成本，付給雇員各種費(fèi)用，這也是天經(jīng)地儀的事情。那么
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必須要去面對(duì)的。否則，這種變革會(huì)以摧枯拉朽之勢(shì)改變現(xiàn)行的一切。當(dāng)然，這是好事，同時(shí)也是痛苦不堪言的事情。經(jīng)歷過革命的人都知道山風(fēng)欲來時(shí)親歷者的痛苦與掙扎。作為
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，進(jìn)一步完善決策機(jī)制；通過豐富活動(dòng)載體、收集多方信息，進(jìn)一步通過“小事情”的改善，讓每一名干部職工在推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上走的更加“給力”。
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，跨區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)的組織、重要事情的協(xié)調(diào)和專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，主要由省、市局組織實(shí)施。部分縣級(jí)局在發(fā)揮主體作用中，要擔(dān)當(dāng)起重大活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)作用
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一件很容易的事情，這常常要依靠王二自己出去跑。也正是因?yàn)榕艿枚?#xff0c;他的信息才靈通，才會(huì)把市場(chǎng)做得非?！办`當(dāng)”，而對(duì)于那些一輩子過著面朝黃土背朝天
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”吹毛求疵。在事情越辯越明、細(xì)節(jié)越分越清、問題越找越準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，班組精細(xì)化管理工作的持續(xù)開展就會(huì)成為員工的自覺行為，注重細(xì)節(jié)、追求精準(zhǔn)、提升質(zhì)量就會(huì)成為員工規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)的永恒話題
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增長(zhǎng)。
（五）市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)于高位，客戶營(yíng)利進(jìn)一步提升。
2011年以來，零售戶最愿意看到的事情便是卷煙價(jià)格一直處于較穩(wěn)定的狀態(tài)，
