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和品牌文化,更重要的應(yīng)該是企業(yè)所具有的開放意識和包容能力。
2011、2012年,是全球公認的“蘋果”熱銷年。不論高官、生意人、學(xué)生還是普通的售貨員,都以擁有
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,在對待新品卷煙方面所表現(xiàn)出的態(tài)度也非常積極,只要知道有新品面市小唐都會在第一時間購進銷售,在他的經(jīng)營理念里,香煙品種規(guī)格越齊全生意越好
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,滿足各類消費者的需求。第三,加強庫存的盤點檢查。節(jié)日期間,生意紅火,零售客戶也較為忙碌。如果忽視了對卷煙庫存的盤點檢查,就有可能導(dǎo)致
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;而并非是煙草公司送的假煙。這件事在當(dāng)?shù)佤[地沸沸揚揚,不僅影響了客戶的生意,也給煙草公司的形象帶來了負面影響。事發(fā)以后,我對這件事進行深深的反思,
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煙草在線專稿 我叫徐錦生,開零售店已經(jīng)有近20年的時間。做生意搞經(jīng)營,最大的“心病”不是進貨、賣貨上的那些瑣事、煩心事,而是如何做好安防,
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消費跟蹤服務(wù)。平時,我們零售客戶因為生意忙,很難深入到消費者中間去收集消費信息,因此,也很難掌握消費趨勢和消費潮流,所以
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的生意也才能夠紅紅火火,經(jīng)久不衰。
近年來,食品安全問題屢次發(fā)生,給廣大消費者帶來了極大的傷害,也給眾多的經(jīng)營者帶來了不利影響。便利店作為一種
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詳細介紹每款卷煙的特點和特色。在閑暇時還會親自到建設(shè)工地找他們閑談聊天,并為他們帶去一些新品卷煙品吸。就這樣,我們不僅成為了生活上的朋友,而且也成為了生意上
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進程的加快,城市面積在擴大,經(jīng)營卷煙仍然是多數(shù)人做生意的首選,為防止再度出現(xiàn)卷煙零售點過多過密,影響經(jīng)營戶合理利益,因此
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,賣煙賺不到幾個錢?!皬木o投放”給劉勇國帶來翻天覆地的變化,一是去年下半年多賺了2000多塊錢,二是生意更好做了,三是對煙草公司的政策理解更透徹