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了“六個(gè)嚴(yán)禁”要求，內(nèi)管部門(mén)起動(dòng)問(wèn)題整改流程，以整改的形式，向整改單位下發(fā)整改通知書(shū)，進(jìn)行限期整改并反饋整改情況，整改結(jié)束后
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出售卷煙”是我的一貫店風(fēng)，從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。我覺(jué)得，這不僅是煙草專賣法的明文規(guī)定，更是一種商業(yè)道德的具體要求。作為卷煙零售戶，我們也有孩子
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分析，確保卷煙成品化學(xué)成分平衡，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。優(yōu)質(zhì)的煙葉原料，國(guó)際一流的加工，精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，在多個(gè)方面為“白沙（尚
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，曲廣花最喜歡這個(gè)聰明伶俐的女兒，女兒從小乖巧懂事，從不向她提過(guò)分的要求，況且會(huì)彈鋼琴作為一項(xiàng)專長(zhǎng)，將來(lái)孩子考大學(xué)時(shí)也算是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。但是
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煙草行業(yè)內(nèi)工程建設(shè)方面的文件出臺(tái)了不少，但是工程建設(shè)部門(mén)的內(nèi)部管理制度卻沒(méi)有及時(shí)更新。有些內(nèi)容早已不符合上級(jí)文件的要求；有些管理制度只是將上級(jí)下發(fā)的文件照搬照抄
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;卷煙工業(yè)難以利用，在生產(chǎn)上要積極防止“黒暴煙”現(xiàn)象的發(fā)生。
預(yù)防“黒暴煙”措施：①煙田早花發(fā)生后，達(dá)不到基本要求葉片數(shù)的要留煙權(quán)芽，消耗肥料
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之所以能從小壯大，主要就是自己的經(jīng)營(yíng)理念能緊跟時(shí)代潮流，千方百計(jì)滿足顧客的要求，一心為顧客，取悅顧客。拿卷煙經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，以前經(jīng)營(yíng)卷煙很
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原料需求趨緩，煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)需求低于往年。據(jù)初步測(cè)算，上中等煙比例保持在90%就基本能夠滿足需求。國(guó)家局明確要求煙葉產(chǎn)區(qū)要理性確定優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)，合理配置資源
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，往往對(duì)顧客的一些看似額外實(shí)則合理的要求生硬拒絕。如果因?yàn)槊χN售而忽視了服務(wù)，就會(huì)影響顧客購(gòu)物的心情，給顧客留下不好的印象，就會(huì)讓顧客對(duì)你
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不是真“芙蓉王”，而是最低檔的“延安”（每條批發(fā)價(jià)22.5元）。張某自認(rèn)為這是煙草公司送的煙，于是搭車氣哄哄地趕到煙草局，要求專賣
