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羅馬尼亞設(shè)立了紅塔瑞士公司，作為紅塔集團(tuán)進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的橋頭堡。而紅云紅河集團(tuán)則把海外戰(zhàn)略的首顆棋子布局在了緬甸。
云南煙草發(fā)展歷史還有很多，其實(shí)其歷史就是一部創(chuàng)業(yè)史與奮斗史
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。正確認(rèn)識(shí)合理布局，堅(jiān)持網(wǎng)建城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)一運(yùn)行的原則，努力擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)覆蓋面，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村卷煙零售戶服務(wù)和管理。
要綜合治理無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)符合辦證條件的無(wú)證戶
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。在自身不斷改變的同時(shí)，煙草市場(chǎng)也在日新月異地變化著，在經(jīng)歷了訪送一體、訪送分離、然后是電話訂貨、電子結(jié)算的現(xiàn)代物流加上合理布局的一系列網(wǎng)建改革后，卷煙市場(chǎng)
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布局，整區(qū)推進(jìn)；以減工降本、提質(zhì)增效為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，突出煙農(nóng)主體地位，集中力量、集聚資源、集成技術(shù)，完善煙田
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，導(dǎo)致病害加重。
3 防治對(duì)策
3.1 選用抗病品種
積極引進(jìn)綜合抗病性好的新品種，打破品種布局單一化局面。
3.2 堅(jiān)持輪作
在重點(diǎn)煙區(qū)，要建立
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，總之，要通過(guò)多個(gè)維度與層面，盡可能地把品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體尋找得到、定位得準(zhǔn)。這樣，才能為后續(xù)的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)“事半功倍”之效。
準(zhǔn)確布局卷煙
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的特色價(jià)值作用，進(jìn)一步優(yōu)化上部煙葉的生產(chǎn)布局，應(yīng)將上部煙葉作為開(kāi)發(fā)利用的重點(diǎn)，只有把上部煙葉和中部煙葉進(jìn)行合理搭配利用，才能確保原料保障上水平。在
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，堅(jiān)持“生態(tài)、市場(chǎng)、質(zhì)量、效益”原則，進(jìn)一步加大布局調(diào)整力度，優(yōu)化種植區(qū)域，著手規(guī)劃基本煙田和建立基本煙地保護(hù)措施，強(qiáng)化烤煙輪作
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結(jié)合”的要求，堅(jiān)持“生態(tài)、市場(chǎng)、質(zhì)量、效益”原則，進(jìn)一步加大布局調(diào)整力度，優(yōu)化種植區(qū)域，著手規(guī)劃基本煙田和建立基本煙地保護(hù)措施，
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。在自身不斷改變的同時(shí)，煙草市場(chǎng)也在日新月異地變化著，在經(jīng)歷了訪送一體、訪送分離、然后是電話訂貨、電子結(jié)算的現(xiàn)代物流加上合理布局的一系列網(wǎng)建改革后，卷煙市場(chǎng)
