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先向全體參會(huì)人員詳細(xì)介紹了手機(jī)訂貨的推廣意義、推廣目標(biāo)和計(jì)劃步驟。會(huì)上，技術(shù)人員采取PPT、手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示及現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的形式對(duì)卷煙手機(jī)訂貨的操作流程、使用中的注意事項(xiàng)和相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)介紹
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目錄，進(jìn)一步界定公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源五種采購(gòu)方式的適用范圍和具體流程，確定了2012年 24個(gè)項(xiàng)目的供應(yīng)商選取方式和實(shí)施方式。對(duì)萬(wàn)元以上的大宗物資
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，云南保山隆陽(yáng)區(qū)煙草分公司按照《煙葉生產(chǎn)物資管理辦法（試行）的通知》（保煙司〔2010〕97號(hào)）、《隆陽(yáng)區(qū)煙草分公司煙用物資管理業(yè)務(wù)操作流程
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，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。
三是工作流程到位。嚴(yán)格按照“宣傳發(fā)動(dòng)、簽訂協(xié)議、登記造冊(cè)、張榜公示、發(fā)放通知書、處理鮮葉、檢查驗(yàn)收、建立檔案、公示結(jié)果，兌現(xiàn)補(bǔ)貼”的工作程序進(jìn)行組織落實(shí)
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煙株病蟲害發(fā)生率；另一方面要認(rèn)真開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，進(jìn)一步完善“一村一案”，并按照不適用煙葉田間處理工作流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，切實(shí)把不適用煙葉
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、嵌入業(yè)務(wù)流程、落實(shí)到重點(diǎn)崗位；
三是以“控”為重點(diǎn)，末端治理，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)的分析、監(jiān)控機(jī)制，打造監(jiān)督制約防線，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的常態(tài)
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，目標(biāo)消費(fèi)群體確定的實(shí)踐方法。會(huì)上還組織學(xué)習(xí)了《榕江縣煙草分公司2012年精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)施方案》。
通過培訓(xùn)，提高了作業(yè)人員對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷基本操作流程的掌握能力，為全面
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處理不適用鮮煙葉工作流程，適時(shí)掌握不適用煙葉進(jìn)度，登錄信息系統(tǒng)排查預(yù)警，深入村組、片區(qū)開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，采集全過程痕跡資料，做好電子
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責(zé)任目標(biāo)掛鉤，禁止送貨過程中非配送人員搭乘送貨車輛，做到人不離車，按要求存放貨款，安全行車。
三是提高防范技能。規(guī)范送貨操作流程，
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落實(shí)質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、流程、標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行的有效性、長(zhǎng)效性。
