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，時間緊、任務(wù)重、要求嚴，因而，清查工作要有策略和方法，要善于總結(jié)經(jīng)驗，推陳出新，不斷提高工作質(zhì)量和效率，
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來提高店里各種商品的銷量。在經(jīng)營中我嚴格要求自己按照煙草公司明碼標價，以及卷煙的“身份證”，我把卷煙和其他商品搭配組合成各種精美的“大禮包”，來搶占馬年春節(jié)的有利
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，不利于保障零售客戶利潤和卷煙品牌的成長。邊界滲透也是節(jié)日期間最令人頭疼的事情，不僅影響客戶經(jīng)理的銷售進度和計劃，也會給卷煙市場帶來不利影響。這就要求客戶經(jīng)理在
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完善，方法步驟要求更加貼近市場監(jiān)管實際。除此之外，該局在上半年還組織了一次“APCD工作法”全員培訓考試。通過學習、培訓、考試，全員對APCD工作法的目的、意義及方法步驟
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，做到“新面孔、老相識”，諸如，新面世的卷煙產(chǎn)品，在包裝上有新形象，在質(zhì)量上有新要求，需要重點推介，真正為卷煙
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;以每天開著電腦耗電，一天掃一次更方便為由，不能做到每天實時掃碼銷售。再者由于前期新版本盟盟R6系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定，故障不斷，導致很多客戶雖然按要求
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，企業(yè)文化發(fā)揮作用，本身就是一個個案，每個個體之間存在的差異性，造就了企業(yè)文化影響員工的每一個個案的不可復制性。這種不可復制性，便要求企業(yè)
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具體服務(wù)行為時，服務(wù)對象（客戶）居于自身的切身利益，會提出一些個性的要求，這對于嚴格執(zhí)行服務(wù)標準而言，往往是一種
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的發(fā)展，依靠什么？服務(wù)精細化。在市場化的大趨勢下，要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的長治久安，煙草行業(yè)必須做到“調(diào)狀態(tài)、保增長、穩(wěn)價格、嚴規(guī)范、強管理”的要求
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一是貨源預警。貨源預警對春節(jié)旺季的銷售非常重要，這要求我們客戶經(jīng)理時常密切關(guān)注。貨源分為緊俏貨源、常銷貨源和培育品牌。對這三類卷煙，要分門別類地做好預警工作，
