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企業(yè)為主，任何對(duì)印度煙草業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)疑都是難以理解的。目前印度90%以上的煙草市場(chǎng)份額是由國(guó)內(nèi)企業(yè)占有，一家大型印度公司控制了80%的市場(chǎng)份額。這個(gè)事件（增加
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誠(chéng)懇、耐心細(xì)致、支持理解。
（二）加強(qiáng)獨(dú)立處理實(shí)際問(wèn)題的能力
能夠獨(dú)立解決問(wèn)題，需要極強(qiáng)的綜合能力和資源協(xié)調(diào)能力。開(kāi)始工作時(shí)，由于工作經(jīng)驗(yàn)
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的生命線”的認(rèn)識(shí)，深刻理解“卷煙上水平”的重要意義，不斷完善煙草專賣體制，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的主體作用，營(yíng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，
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產(chǎn)生責(zé)任感，才會(huì)在工作中自然而然地形成一種潛意識(shí)。可見(jiàn)，責(zé)任意識(shí)是搞好工作的思想基礎(chǔ)。每一位辦公室工作者都要以高度的責(zé)任心對(duì)待工作，要強(qiáng)化對(duì)“責(zé)任”的理解和認(rèn)識(shí)
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的工作需要精心組織，齊頭并進(jìn)，不能顧此失彼。工作上勤匯報(bào)，執(zhí)法上多說(shuō)明，活動(dòng)上多征求意見(jiàn)和建議，以取得他們的理解和支持，
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，合理確定單株留葉和采烤葉片數(shù)量，將低次煙比例控制在下達(dá)計(jì)劃范圍之內(nèi)。二要完善措施。要積極爭(zhēng)取地方黨委政府的理解和支持，采用多種形式做好煙農(nóng)宣傳引導(dǎo)工作。要
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;少時(shí)，對(duì)詞中的大意
不是完全理解，六盤(pán)山卻扎在了心底。
入伍從軍，戰(zhàn)友中有寧夏固原人，知道了六盤(pán)山在固原，日后的歲月里
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為其辦理煙草專賣零售許可證，建議他轉(zhuǎn)做茶葉和酒的生意。王某表示很不理解，為什么周圍的人可以賣煙，而自己卻不能，這個(gè)煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃
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扣，理解其包含的內(nèi)容。與此同時(shí)，還要將考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，具體明確到人頭上，按照崗位職責(zé)、部門(mén)職責(zé)進(jìn)行細(xì)化。做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，
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……距離在一次次交流中慢慢拉近，零售戶對(duì)煙站的態(tài)度從不理解到積極支持和配合，這一步，大家期待了太久。
此外給零售戶過(guò)生日也成為了全縣最新的亮點(diǎn)，
