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;確定煙葉線人員的績效工資總額。在考核過程中實行分段考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。煙葉生產(chǎn)階段根據(jù)煙葉技術(shù)指導(dǎo)、物質(zhì)管理、合同管理、質(zhì)量體系、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、分級扎把等六個方面進行考核；煙葉
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，加快信息化應(yīng)用步伐。”信息化是煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵，是實現(xiàn)“煙葉上水平”重要環(huán)節(jié)，因為煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)與信息化是緊密相關(guān)的。如果不加快信息化應(yīng)用，不能按照合同
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了與湖南農(nóng)大的第一次合作，一項60萬元的合同在短時間內(nèi)便談好了。簽字儀式結(jié)束后的宴會上，廈門卷煙廠廠長得意地向周冀衡教授透露：“其實我們早就選定和你合作
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財政增長、企業(yè)增效方面發(fā)揮了不可替代的作用。2011年，始終堅持科技興煙、合同種植、優(yōu)化布局、強化服務(wù)、加強管理，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策、烤煙提價政策、各項惠農(nóng)補貼政策及科技
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。在工商網(wǎng)上配貨方面，按照“數(shù)據(jù)對接、以存定購、協(xié)同配合”的運行模式，試點推進網(wǎng)上配貨，逐步實現(xiàn)與建立交易合同50%的工業(yè)企業(yè)開展網(wǎng)上配貨工作。在批零網(wǎng)上配合
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進一步強化決策，確保批復(fù)的及時性和銜接性。
（三）結(jié)合實際，優(yōu)化工期。依據(jù)隴南項目區(qū)降雨量的時間分布特征，施工合同約定的工期要
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，合同履行記錄等等收集整理。這些資料都是企業(yè)的寶貴財富，對其的有效開發(fā)利用，將產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，發(fā)揮檔案在無形資產(chǎn)評估中作用。
4、利用廠務(wù)公開
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，用合同的形式固化客我關(guān)系，解決客戶自愿參與的問題，并向功能終端授予“品牌示范店”牌匾，建立面向消費者的“三項承諾”即服務(wù)承諾、銷售承諾、促銷承諾
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專賣管理監(jiān)督重點環(huán)節(jié)，緊緊抓住兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即卷煙經(jīng)營抓住購進、出入庫、銷售等三個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把卷煙購進計劃、卷煙購進協(xié)議合同、掃碼入庫、到貨確認(rèn)、貨源
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，有一個美籍猶太人叫馬素，曾訂了一批橡膠產(chǎn)品，打算運往美國銷售，后來不知何故馬素臨時取消了合同。李嘉誠并沒有要求賠償，他對馬素說
