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品牌也正在本土積極調(diào)整產(chǎn)品布局和銷售渠道。
???? 許多國際奢侈品正在計劃將日本市場上的投放轉(zhuǎn)移到中國來，以期用新市場上獲得的回報，彌補它們在日本遭遇的損失。原本定于3月29
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，潛力不斷挖掘，與“紅雙喜（硬8MG）”互相競爭，交相輝映?！袄骸逼放铺崆?em class="term">布局，搶占先手優(yōu)勢，主攻一二類的雙
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，按照全縣合理化布局方案，從積極適應(yīng)新區(qū)改造、新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化進程等發(fā)展趨勢，堅決清理行政許可中的人為控制和無法律依據(jù)的辦證條件。穩(wěn)步增加零售戶總量，
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農(nóng)戶；按照統(tǒng)一地點、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供應(yīng)、合理布局方式進行集中育苗，全縣在忙丙鄉(xiāng)和勐捧鎮(zhèn)設(shè)育苗點3個，育苗1850池，共77700盤
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。? 目前，國內(nèi)本土零售商如深圳的華潤萬家和上海的百聯(lián)已經(jīng)開始了在縣城市場的布局，其市場份額分別是2.5%和0.8%。在縣域市場，現(xiàn)代通路的主要構(gòu)成規(guī)模仍然較小
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個，清理取締無證經(jīng)營148戶，被刑拘、逮捕、判刑的涉煙違法犯罪分子分別為4人、4人和2人。在此基礎(chǔ)上，濱海煙草堅持卷煙零售合理布局不動搖，嚴格
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，形成布局合理、層次清晰、配置高效、支撐有力的中國煙草創(chuàng)新體系，構(gòu)建完善的行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)督體系和行業(yè)標準體系，大力培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才，努力搶占
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，新許可證管理辦法中的合理布局，更加明確了不予辦證的細節(jié)。我認真向客戶做好宣傳提高許可證的含金量，使客戶積極做到守法經(jīng)營、文明經(jīng)營，提高經(jīng)營卷煙積極性。在
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30元~40元/包價區(qū)進行市場布局，推出了零售價35元/包的“芙蓉王（藍）”、30元/包的“黃鶴樓（軟滿天星）”、“黃鶴樓
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;二類煙要以“經(jīng)典1906”為主體，努力打造成二類煙的強勢規(guī)格。二是加快市場戰(zhàn)略布局，推動品牌營銷上水平。進一步穩(wěn)固和做大省內(nèi)市場，重點突破高端，
