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具體做法上：一是共同制訂技術(shù)方案，以津巴布韋煙葉生產(chǎn)技術(shù)為藍(lán)本，全面梳理麗江近年來(lái)烤煙生產(chǎn)技術(shù)，工商研三方歷經(jīng)數(shù)次調(diào)研和論證，共同制訂
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）全力打造煙草專賣管理陽(yáng)光服務(wù)大廳，按照節(jié)約、簡(jiǎn)便、醒目、高效、易行的原則，對(duì)原有的辦證窗口硬件設(shè)施和服務(wù)規(guī)范、流程等，逐一進(jìn)行再梳理、再整合、再提升
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采集、分析、需求預(yù)測(cè)的內(nèi)控制度，提高需求預(yù)測(cè)結(jié)果的應(yīng)用。
目前，在卷煙市場(chǎng)信息采集、分析、需求預(yù)測(cè)上，存在有“兩張皮”的情況，應(yīng)重新梳理
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將自己置于非常被動(dòng)的位置?！鄙虾煓C(jī)公司副總經(jīng)理?xiàng)钴姷莱隽怂念檻]。
因此，未來(lái)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)要主動(dòng)出擊，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有細(xì)支煙規(guī)格和包裝形式的梳理分析，預(yù)測(cè)未來(lái)
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，增加分管領(lǐng)導(dǎo)意見流程，提高工作聯(lián)系制度的合理性，確保工作及時(shí)高效地落實(shí)到位。
三是進(jìn)一步梳理辦公室工作。形成政務(wù)、事務(wù)分開，由分管辦公室
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;這幾家零售點(diǎn)不僅有煙草專營(yíng)許可證，而且每個(gè)月都在向煙草公司進(jìn)貨。
買煙半年，假煙終于浮出水面
武侯區(qū)局的稽查人員先對(duì)有多次投訴“案底”的商鋪進(jìn)行梳理，
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，咱們領(lǐng)導(dǎo)要求把這一階段的活動(dòng)擴(kuò)大化，就是把企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)定、流程統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行梳理，并進(jìn)行修改和學(xué)習(xí)。
小煙卷兒：這確實(shí)是應(yīng)該，拿我
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以奇裝異服吸引顧客眼球。但是要注意的是衣著要干凈整潔，避免臟亂。另外頭發(fā)梳理整齊，女性首飾佩戴適當(dāng)。尤其是夏天無(wú)論男女零售戶都要注意穿著得體，女性不宜于過(guò)于暴露
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”階段。對(duì)存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的崗位，要清理行使職權(quán)的主體、條件、程序、時(shí)限和監(jiān)督方式等有關(guān)內(nèi)容，對(duì)各類職權(quán)進(jìn)行分項(xiàng)梳理，編制部門《職權(quán)目錄》，初步繪制
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互換，在每個(gè)崗位上模擬考核通過(guò)后方可進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)；實(shí)行專人輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在每個(gè)輪崗崗位上都安排有經(jīng)驗(yàn)豐富的擋車工和維修工，幫助職工梳理、掌握
