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切實貫徹國家局“能招盡招、應(yīng)招盡招”和公司“擴大監(jiān)管半徑”的工作要求，加強領(lǐng)導(dǎo)作用、強化目標(biāo)導(dǎo)向、具體推進(jìn)方案、完善流程制度、明確職能職責(zé)，嚴(yán)格過程檢查與控制，
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干部、煙站技術(shù)員、輔導(dǎo)員及煙農(nóng)共40余人參加會議。
煙站站長首先講解了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處理流程、操作技術(shù)和工作要求，接著現(xiàn)場進(jìn)行操作處理。最后，鄉(xiāng)黨委劉副書記就優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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的培訓(xùn)中對新員工從不同角度講解公司的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)流程、體系建設(shè)等實用且適用的培訓(xùn)課程，內(nèi)容具體涵蓋公司的發(fā)展歷程、文化理念、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)愿景等，
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，進(jìn)行層層篩選，逐級把關(guān)，規(guī)范選點程序和流程，杜絕一切人為因素，確保選取結(jié)果公平、公正。
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人員對規(guī)范的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、操作原則、工作流程等模塊充分討論，各抒己見，對兩個規(guī)范下一步修訂工作達(dá)成了一致意見。
來自江蘇、重慶、山西、浙江省（市）
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達(dá)到了預(yù)期的效果。
通過演練，各崗位人員明確了自身擔(dān)負(fù)的應(yīng)急責(zé)任，熟悉了應(yīng)急流程，提升了應(yīng)急知識，下一步將結(jié)合演練情況對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂
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在持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，借助信息化手段予以固化，不斷提高工作效率，為公司易地搬遷后實現(xiàn)良好開局打下堅實的基礎(chǔ)。
公司體系建設(shè)牽頭部門將持續(xù)跟蹤檢查
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、不入戶配送、違規(guī)進(jìn)行用戶收貨確認(rèn)的問題。依據(jù)《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》對卷煙經(jīng)營的異常情況進(jìn)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)登記和核查。通過強化內(nèi)部監(jiān)管，確保卷煙入網(wǎng)、落地、入戶銷售
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，該廠制定了詳細(xì)的應(yīng)急演練預(yù)案，圍繞預(yù)案的流程及節(jié)點要求向參演人員進(jìn)行了詳細(xì)的解讀；演練從鍋爐操作人員發(fā)現(xiàn)天然氣自動報警器發(fā)出報警聲開始，各崗位人員
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進(jìn)行了一一核對打包。經(jīng)統(tǒng)計、造冊，報公司管理者代表審批后，嚴(yán)格按照固體危險廢物轉(zhuǎn)移流程，填寫“江蘇省危險廢物轉(zhuǎn)移申請表”，向南通市危廢處置中心進(jìn)行了
