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的司法解釋，但是理解那些專業(yè)術(shù)語還是有一定的難度，我想這些都是由于平時不注意積累才造成的。作為一個合格的營銷人員，必需要具備豐富的知識，對于品牌營銷
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，他感到很不理解。
記者在網(wǎng)上搜索發(fā)現(xiàn)，很多網(wǎng)友都有王先生一樣的迷惑?！肮烙嬘腥嗽趲锍闊?#xff0c;管也管不住，只好設(shè)置煙灰缸防止煙民亂扔煙頭吧
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，“四種精神”是行業(yè)的精神財富。這四個方面是一個有機(jī)整體，大家要從整體上進(jìn)行理解和把握。
趙振林著重強(qiáng)調(diào)了全省行業(yè)要繼往開來，實現(xiàn)新發(fā)展的問題。他提出了五個
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要進(jìn)一步提升對“卷煙上水平”這個主題以及“235”教育實踐活動這項重要部署的認(rèn)識和理解。惟此，我們的事業(yè)才會不斷持續(xù)健康向前推進(jìn)。
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，提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。成功管理的真諦在于發(fā)揮人的價值，發(fā)掘人的潛能，發(fā)展人的個性。因此不能把管理理解為單純的“管束”和“制約
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是客戶經(jīng)理最重要的工作。
農(nóng)村客戶品牌培育意識淡薄?；旧线€停留在，什么好賣要什么，不好賣一點不要，怕積壓的狀態(tài)，這是可以理解的，
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的需求與公司可以給予的配套建設(shè)項目有差距，鎮(zhèn)、村兩級干部總是深入現(xiàn)場，耐心解釋，積極爭取群眾理解和公司支持，將矛盾隱患消除在萌芽之中
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企業(yè)為主，任何對印度煙草業(yè)競爭力的質(zhì)疑都是難以理解的。目前印度90%以上的煙草市場份額是由國內(nèi)企業(yè)占有，一家大型印度公司控制了80%的市場份額。這個事件（增加
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誠懇、耐心細(xì)致、支持理解。
（二）加強(qiáng)獨立處理實際問題的能力
能夠獨立解決問題，需要極強(qiáng)的綜合能力和資源協(xié)調(diào)能力。開始工作時，由于工作經(jīng)驗
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的生命線”的認(rèn)識，深刻理解“卷煙上水平”的重要意義，不斷完善煙草專賣體制，充分發(fā)揮市場在資源配置中的主體作用，營造良好的市場競爭環(huán)境，
