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大幅度生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉，從而為品牌發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不是一朝一夕的事情，而是長期漫長過程，這就需要煙區(qū)各級黨委、政府和廣大
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，但當(dāng)事情出現(xiàn)阻力時(shí)，往往不能力挽狂瀾，缺的就是一個(gè)字——“狠”！有人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一個(gè)訂單的成交并不完全取決于產(chǎn)品的質(zhì)量、公司的品牌
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？在目前的復(fù)雜局面里，很難輕易斷言。
而被稱為“互聯(lián)網(wǎng)市場單筆最大融資”這筆新資金，對于京東來講很可能是一件好壞參半的事情。如果在這些錢花完之前，京東
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，拉開了新年創(chuàng)先爭優(yōu)的序幕。通過組織閱讀《把事辦到位》一書，從辦事的態(tài)度、辦事的技巧、辦事的規(guī)則、辦事的原則、如何利用人脈等方面對如何把事情做到位增進(jìn)了全方位深層次的理析。我局要求
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多么需要您永遠(yuǎn)的呵護(hù)啊！
有許多事情，現(xiàn)在想起來，我還難以抑制住自己的淚水。但回憶起我從小到大，到如今步入成年這段人生歷程，其間
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覺得很不通情理，跟考核組長在辦公室爭吵了起來，劉菊花知道這件事情之后，特地找到煙技員促膝長談了一次，她對煙技員說：“大家朝夕相處
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為行動(dòng)的準(zhǔn)繩。惟此，我們才會一進(jìn)步推進(jìn)“把自己的事情辦好”。
總之，嚴(yán)格規(guī)范的“生命線”地位必須毫不動(dòng)搖地長期堅(jiān)持下去。愚以為，當(dāng)前最緊要、最現(xiàn)實(shí)的就是要
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培訓(xùn)員工如何迎接顧客。這是我們在臺灣無需任何培訓(xùn)的環(huán)節(jié)……我們認(rèn)為，迎接顧客是理所當(dāng)然的事情?！彼f，“但是，在這里，人們沒有這個(gè)習(xí)慣?！碧K嘉麒
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發(fā)展規(guī)劃?！? 煙草品牌的市場培育是個(gè)長期過程，不是一蹴而就的事情，這就需要在透明市場環(huán)境中，讓品牌得到消費(fèi)者的認(rèn)可，讓品牌擁有可觀的市場份額
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的滋生不可杜絕，但可以預(yù)防和治理，預(yù)防和治理也不是一朝一夕的事情，而是一場漫長的持久戰(zhàn)。胡錦濤總書記明確提出深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，
