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動(dòng)作用、履行好領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的責(zé)任。我們班子全體成員要樹(shù)好標(biāo)桿、當(dāng)好表率，帶頭抓好學(xué)習(xí)、帶頭參加活動(dòng)、帶頭剖析交流、帶頭督促指導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效”。在一次黨組專(zhuān)題會(huì)議上，
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With）為主線，推動(dòng)建立“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系為目的的新的市場(chǎng)監(jiān)管模式。為適應(yīng)新形勢(shì)下的專(zhuān)賣(mài)管理工作需要，切實(shí)履行好基層煙草專(zhuān)賣(mài)管理
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和探索：
3.1構(gòu)建符合“新常態(tài)”下的科學(xué)監(jiān)管觀，樹(shù)立履行職責(zé)，思想開(kāi)放，敢抓敢管敢自我否定的大局和責(zé)任意識(shí)。
正如世界觀之于人的思想行為
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客服部市場(chǎng)分析員、信息采集員《月度市場(chǎng)分析制度》，履行“把握市場(chǎng)、跟蹤客戶(hù)、精確信息、協(xié)同服務(wù)”工作職責(zé)。市場(chǎng)分析員宏觀分析區(qū)域存銷(xiāo)比、動(dòng)銷(xiāo)率、滿(mǎn)足度，信息采集員微觀分析客戶(hù)
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理好正式的企業(yè)文化心理契約文本中約定的企業(yè)文化權(quán)利享有與企業(yè)文化義務(wù)履行兩者的關(guān)系。
另一方面，正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系的效率性，又要求企業(yè)組織必須在企業(yè)文化
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，強(qiáng)化督促檢查，確保應(yīng)急到位、管理到位、指揮到位。要求縣防汛抗旱指揮部成員單位認(rèn)真履行職責(zé)，全面落實(shí)抗旱減災(zāi)責(zé)任制和掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶(hù)全面了解掌握情況，
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先行登記保存單，店主認(rèn)真履行簽字確認(rèn)手續(xù)。與店主道別時(shí)，他再三提醒：未辦證前，不能擺售卷煙。店主點(diǎn)頭說(shuō)：“記住了，你們
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位，在主要職責(zé)履行上不動(dòng)搖。要求全行業(yè)基層干部職工牢固樹(shù)立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干意識(shí)。不利于行業(yè)發(fā)展的事情不做、語(yǔ)言不說(shuō)，立足崗位搞創(chuàng)新、講節(jié)約、促效益，想事
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相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證要經(jīng)過(guò)公告并履行注銷(xiāo)手續(xù)才算完全退出。如果“冬眠狀態(tài)”許可證過(guò)多，卻又不經(jīng)營(yíng)卷煙零售業(yè)務(wù)，對(duì)于目前比較緊缺的煙草專(zhuān)賣(mài)零售
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了這個(gè)時(shí)代人們的價(jià)值取向。無(wú)論是服務(wù)者，還是被服務(wù)者都應(yīng)該正確地履行自己的職責(zé)，并且在這種關(guān)系中體味真正的價(jià)值。作為客戶(hù)經(jīng)理，一定要明確自己的服務(wù)宗旨
