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防范，在安全預(yù)防上下功夫；二是加強全方位的安全梳理檢查，強化落實整改，對一時難以整改的隱患和危險源要制定有效地監(jiān)控措施，強化對
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涉案人員、涉煙網(wǎng)絡(luò)、案發(fā)規(guī)律、涉案源頭、上下線等信息進行梳理和歸類，尋找作案共同特點，為其他案件的進一步查處提供參考依據(jù)和有價值破案線索，為并案、串案、案件深挖
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，相應(yīng)的制度也要不斷修訂和完善，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。要按時對現(xiàn)行制度進行梳理評審，結(jié)合上級要求和工作實際，形成制度的“立、改、廢”計劃
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“卷煙上水平”的切入點，制定營銷策略。面對“可控市場”難以突破的瓶頸，攻關(guān)小組逐個街道、逐個門市、逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)梳理分析，逐一倒排計劃、逐一跟蹤流程，
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班子成員意見和建議等進行全面梳理，建立問題整改臺賬，制訂整改方案，明確整改目標，制訂整改措施，落實整改責(zé)任，明確整改
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拜訪的有效性。
4.優(yōu)化工作機制。工作內(nèi)容是不斷更新的，因此，要按照新工作模式下的分工機制和協(xié)作模式全面梳理和完善現(xiàn)代終端工作、品牌培育工作制度和流程，并
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運作，便于統(tǒng)籌調(diào)度工作任務(wù)，減少瓶頸或短板問題，提高整體運行效率。其詞是加強縱向整合。吉安市局對全市系統(tǒng)配送資源進行梳理、整合和優(yōu)化，自2012年
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培育，對于北京煙草而言是一個新課題。北京市局（公司）采取了篩選優(yōu)秀種子加以重點培育的做法。他們從在銷品牌中梳理出了25個高三類以上的卷煙規(guī)格，各區(qū)
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獨立網(wǎng)站、利用博客、貼吧、個人空間等發(fā)布信息進行卷煙銷售行為進行梳理和查證，對查證屬實的線索及時進行取證，及時向工商、電信部門通報掌握的信息，便于其按照規(guī)定及時
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、項目投資、公務(wù)接待、資產(chǎn)處置等，廉政風(fēng)險系數(shù)較高。對這些業(yè)務(wù)流程梳理后，他們鎖定的廉政風(fēng)險節(jié)點，物資采購有13個、項目投資有15個、公務(wù)招待有5個、資產(chǎn)處置
