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配送服務(wù)。
第六、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，特別是銷售隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)行年輕化、知識(shí)化、活力化，著力轉(zhuǎn)變工商企業(yè)銷售隊(duì)伍工作作風(fēng)、提升銷售技能、強(qiáng)化售后服務(wù)。
第七、加快
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職工傾斜，辦公經(jīng)費(fèi)向一線職工保障，感情向一線職工投入。棗陽市局（營銷部）機(jī)關(guān)食堂在工作日全天候?qū)σ痪€職工提供餐飲保障，卷煙配送線員工
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（縣、市）區(qū)局（營銷部）主要負(fù)責(zé)人，配送中心主要負(fù)責(zé)人、鐵路卷煙經(jīng)營公司主要負(fù)責(zé)人；濟(jì)南卷煙廠有關(guān)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加了會(huì)議
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發(fā)生了滯銷，有一些就成為了垃圾。還有飲料的配送也有不了而了之的……可以說，郭秀華夫婦在做批發(fā)的路上花了不少錢，當(dāng)然也買到了不少經(jīng)驗(yàn)。
有錢就要大家一起賺
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種執(zhí)著追求的感染下，一段時(shí)間過后，零售戶的執(zhí)法配合度明顯提高，連客戶經(jīng)理、卷煙配送員都能感受到這細(xì)微可喜的變化。
六、七月間的農(nóng)村市場上，楊
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;在實(shí)施日常市場檢查時(shí)要檢查煙草專賣行政許可、審批證明文件的使用情況，煙草專賣管理相對(duì)人的守法情況以及煙草營銷、配送等基本經(jīng)營情況；檢查人員要合法，實(shí)施日常
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人員，特別是物流配送人員、客戶經(jīng)理、稽查員等一線工作人員要時(shí)刻向零售客戶灌輸合法經(jīng)營、遵紀(jì)守法的思想，要將普法宣傳工作推向常態(tài)化，不能僅僅依靠幾次主題式、重點(diǎn)式
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;卷煙配送中心工作，擔(dān)任設(shè)備管理員。他立足崗位，刻苦鉆研，獲得黃岡市局（公司）群眾性創(chuàng)新一等獎(jiǎng)1次，二等獎(jiǎng)1次
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個(gè)性營銷，不但只是服務(wù)的提升，不但只是傳播的提升。它必須從煙草的技術(shù)研發(fā)、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)體配送、營銷手段、銷售服務(wù)等整個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程上進(jìn)行優(yōu)化和重新組合
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（分公司）有關(guān)部門要緊密結(jié)合當(dāng)前繁重的卷煙配送工作，從人員送貨、車輛出行、貨款、安全值班等方面，以安全“死角”為關(guān)注點(diǎn)，從嚴(yán)從細(xì)開展
