為您找到相關(guān)結(jié)果 1928 篇
-
下，如何更合理地考核長(zhǎng)期結(jié)果，尤其是對(duì)高管人員的考核激勵(lì)還有很多需要摸索的地方。應(yīng)該效仿日本企業(yè)重視“人性化”管理理念，在工作中體現(xiàn)人本思想，給予員工
-
，再通過(guò)高效的物流設(shè)備設(shè)施技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)彼此的無(wú)縫連接。在具體實(shí)踐中，要求系統(tǒng)應(yīng)具備人性化與智能化特點(diǎn)，能夠快速準(zhǔn)確地反饋顧客對(duì)服務(wù)的需求和反映；具備可靠
-
的經(jīng)營(yíng)模式。還可以避免我們店主在生意繁忙時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)賬、少賬或漏賬的同時(shí)，也讓顧客感到最人性化的服務(wù)給他們帶來(lái)的快感，使顧客在無(wú)形中記住了我們的店鋪，從而
-
人性化，讓顧客有親切感，這樣才能留住老顧客，吸引更多的新客源?！? 妻子張萍剛開(kāi)始不理解，對(duì)林軍說(shuō)，“咱這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小超市，
-
;購(gòu)物打折。二、建立顧客檔案，向顧客提供個(gè)性化、人性化和針對(duì)性的服務(wù)。對(duì)店里年消費(fèi)額很大的重要顧客建立檔案，包括顧客的姓名、手機(jī)號(hào)碼、家庭地址、顧客生日等等。在年
-
，以后在制定控?zé)熛嚓P(guān)規(guī)定的時(shí)候就能更加人性化，比如在某個(gè)時(shí)間段可允許煙民抽煙。現(xiàn)在一些控?zé)熃M織，一說(shuō)到禁煙，引用的數(shù)據(jù)都是一些過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù)。就比方說(shuō)在
-
，登門推銷卷煙要人性化，我采訪的一位農(nóng)村店店主，他每次去紅白喜事事主家聯(lián)系推銷卷煙，不管是本村的還是外村的，也不管是紅事還是白事
-
生存、發(fā)展、得到消費(fèi)者的認(rèn)可，關(guān)鍵是要提升自己的服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、延伸服務(wù)功能；一句話，除了價(jià)格戰(zhàn)，比服務(wù)技能、比笑臉迎客、比人性化服務(wù)才是長(zhǎng)久
-
操作運(yùn)行的認(rèn)知度以及結(jié)果的人性化與和諧共融性。根據(jù)近幾年全國(guó)各地對(duì)煙草行業(yè)的訴訟和行政復(fù)議案例進(jìn)行分析，查找問(wèn)題癥結(jié)，制定完善適合煙草專賣發(fā)展的法律法規(guī)，健全
-
的文字章程，通過(guò)職工會(huì)議審議之后正式頒布施行。各種制度在設(shè)計(jì)上既要嚴(yán)格、嚴(yán)肅，同時(shí)還要兼顧科學(xué)、合理。要讓職工感受到制度的嚴(yán)格，同時(shí)又體會(huì)到其中的人性化
