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，為卷煙銷售任務順利完成保駕護航；營銷策略精準發(fā)力，讓零售客戶第一時間知曉營銷策略，及時跟進市場情況，咬緊目標不放松；部門配合
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，面積落實不放松，切實鞏固前期煙葉面積落實工作成果。
加強煙苗發(fā)放和技術(shù)培訓工作。根據(jù)煙農(nóng)與合作社簽訂的供苗協(xié)議，制定供苗方案，實行“四定
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的多個規(guī)章制度，通過制度更新、流程優(yōu)化、過程管控、責任分解，緊盯指標不放松，強化改進措施的研究和落實，實實在在地做好質(zhì)量改進工作。
二是強化卷煙
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;勇往直前，闖出一條依靠本地市場、規(guī)范發(fā)展的健康之路。
三是鍥而不舍的韌勁。每天盯緊銷售數(shù)據(jù)不放松，把銷售目標細分到每個客戶每個品牌?？蛻艚?jīng)理根據(jù)每個客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)、當前
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存在的不足及時整改落實，確保執(zhí)行不縮水走樣，不放松不變通，推動基層紀律建設(shè)取得實實在在的成效。
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加強安全管理。把安全工作當作頭等大事來抓，針對各部門、各崗位全面開展安全隱患排查，緊盯安全重點環(huán)節(jié)不放松，最大限度地排除各類不安全隱患。
五是加強績效考核
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客戶經(jīng)理工作質(zhì)效和服務能力。
三是優(yōu)化考核不放松。通過優(yōu)化督查考評細則以及客戶經(jīng)理檔級管理辦法，作為深入推進營銷團隊職能轉(zhuǎn)型與工作業(yè)績提升的有力抓手，在做好定期對標通報
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不放松，嚴管理夯實基礎(chǔ)，嚴考核激發(fā)活力，埋頭苦干完成目標任務，聚焦實干促進考核進位。
會議期間，通報表彰了2015年度在
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質(zhì)量、進度、安全不出任何問題。
四是注重項目細節(jié)，抓實日常管理。以高度負責的態(tài)度抓好工程建設(shè)過程管理，做到在抓好現(xiàn)場監(jiān)管不放松的同時，抓好項目痕跡化管理
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;對全體營銷人員的辛勤付出表示了衷心感謝。朱紹明要求，2016年營銷工作要“盯目標、擔責任、抓關(guān)鍵、促轉(zhuǎn)型、講規(guī)范、增合力”：一是要時時緊盯全年目標不放松，事事
