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，確保一類煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成，古城分公司多措并舉有序推進(jìn)卷煙營銷工作，成效明顯。
一是取消雙休日，加強(qiáng)市場調(diào)研。全體營銷人員深入市
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守法安全經(jīng)營，從源頭上杜絕違法卷煙流入市場。
二是強(qiáng)化治理責(zé)任，著力提高市場反應(yīng)能力。嚴(yán)格專賣轄區(qū)負(fù)責(zé)制，開展市場地毯式大排查，加大市場巡查
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調(diào)查研究，精心指導(dǎo)。市局黨組成員，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入市場、零售戶和“一線”員工進(jìn)行調(diào)研，了解工作聯(lián)系點(diǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況，對聯(lián)系點(diǎn)單位的業(yè)務(wù)
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意見和建議6條。
今年以來，武功縣局高度重視卷煙零售點(diǎn)合理布局方案修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入市場調(diào)研，數(shù)易其稿，精益求精，反復(fù)修訂
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有了明顯的好轉(zhuǎn)，一線人員，要繼續(xù)深入市場，隨時把握市場價格動態(tài)，做好價格的管理和引導(dǎo)，確?？蛻粲健? 四是強(qiáng)調(diào)規(guī)范。規(guī)范是
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維護(hù)，專銷結(jié)合，齊抓共管，促進(jìn)新品卷煙快速、平穩(wěn)進(jìn)入市場。
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模式深入市場開展調(diào)研，廣泛聽取卷煙零售戶的意見和建議，篩選整理符合自律小組成員要求的卷煙零售戶，為成立自律小組做好準(zhǔn)備。
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，強(qiáng)化考核評價制。加強(qiáng)案件線索收集工作，加強(qiáng)與公、檢、法等部門協(xié)調(diào)溝通，引入市場秩序評價體系指標(biāo)和市場監(jiān)管水平評價指標(biāo)，進(jìn)行綜合考核評價
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;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。每位班子成員負(fù)責(zé)分包1名客戶經(jīng)理1個片區(qū)，深入市場調(diào)研，幫助和指導(dǎo)客戶經(jīng)理搞好卷煙銷售工作。
二是強(qiáng)化專銷結(jié)合，實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制。深入開展
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新形勢下的客戶經(jīng)理要做好卷煙營銷工作，就必須能夠清醒地思考，就是要時刻盯住市場行情變化，以更好地調(diào)整工作方法，多走訪市場，所深入市
