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了客戶一致好評(píng)。全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線堅(jiān)持送貨到戶、服務(wù)到位，保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量不降低、不打折，通過提升柔性作業(yè)水平，全流程全環(huán)節(jié)提升工作效率
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物流新模式。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，貴州省局（公司）確立“四全四化”數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，即對(duì)物流業(yè)務(wù)全流程、全層級(jí)、全要素、全業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化管控，
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;持續(xù)拓點(diǎn)增量，提高運(yùn)行效能，推動(dòng)全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)精益物流、綠色物流、智慧物流建設(shè)上水平，為有效降低全社會(huì)物流成本、構(gòu)建“干線＋
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加工技術(shù)體系，形成從原煙倉儲(chǔ)到成品養(yǎng)護(hù)的全流程技術(shù)規(guī)范；完善除雜技術(shù)體系，加大力度推進(jìn)基于“可變高壓電場(chǎng)”“機(jī)器視覺”“透視成像”等原理的技術(shù)在除雜方面的研究與
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;依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)反饋糾正，形成過程評(píng)價(jià)和持續(xù)優(yōu)化；搭建以計(jì)劃、執(zhí)行和評(píng)價(jià)為核心的PAC管理模型并貫穿基礎(chǔ)管理全流程，實(shí)現(xiàn)與物流倉儲(chǔ)、物流調(diào)運(yùn)同向發(fā)力
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物流新模式。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，貴州省局（公司）確立“四全四化”數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，即對(duì)物流業(yè)務(wù)全流程、全層級(jí)、全要素、全業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化管控，
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，該局展開貫穿全流程的三大工程，并制定育苗衛(wèi)生操作管理制度，安排專人每天對(duì)苗棚內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理消殺，對(duì)育苗池、苗棚、漂浮盤進(jìn)行消毒，
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管理制度，健全案卷評(píng)查、錯(cuò)案追究、執(zhí)法輿情風(fēng)險(xiǎn)防控、執(zhí)法能力培訓(xùn)等4項(xiàng)配套機(jī)制，切實(shí)保障委托處罰全流程管控?！遍L(zhǎng)興縣煙草專賣局專賣黨支部書記梁亦勇說道。長(zhǎng)興縣煙草專賣
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，可以在“信用越秀”發(fā)起申請(qǐng)，完成“微警認(rèn)證”和授權(quán)，通過后臺(tái)數(shù)據(jù)交換的形式即可免去提供申辦材料，實(shí)現(xiàn)全流程免材料一鍵申請(qǐng)延續(xù)。這一舉措扎實(shí)推動(dòng)了許可
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等層面進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化，初步建立“工業(yè)智腦”，全面集成生產(chǎn)制造全流程、全要素?cái)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)主要流程無人化、智能化作業(yè)，構(gòu)建起以數(shù)據(jù)為核心的管控閉環(huán)
