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；以“蘭州”、“黃金葉”為代表的重點(diǎn)品牌，二類煙銷量規(guī)模主要集中于10萬箱-20萬箱之間；
其他如“云煙”、“貴煙”、“紅河”、“長白山”、“中南?！薄ⅰ鞍咨?/div>
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“小金庫”的長效機(jī)制。1995年，國務(wù)院辦公廳批轉(zhuǎn)財政部、審計署、中國人民銀行《關(guān)于清理檢查“小金庫”意見的通知》，將“小金庫”定義為：凡違反國家財經(jīng)法規(guī)及其他
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，往來客人絡(luò)繹不絕。問及許老板的經(jīng)營之道，他說：“三個用心，三分經(jīng)營”，做生意和做其他的工作一樣，不僅要努力
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;這些甚至是物質(zhì)獎勵無法達(dá)到的。但是，目前大多數(shù)企業(yè)仍然是將薪酬激勵同企業(yè)員工的工作生產(chǎn)效率直接掛鉤，而忽視其他要素的影響。[1]本文主要探索煙草物流配送人員在現(xiàn)階段薪酬
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看到“東明商店”的店招，綠橙相間的顏色惹人注目。除了明艷靚麗的招牌，讓東明商店區(qū)別與村里
其他店鋪的，還有店招上“丹八桂智慧零售終端”的字樣?！俺蔀椤ぐ斯稹腔?/div>
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過程中必然會發(fā)生的事情，不發(fā)生在徐自發(fā)身上，也會發(fā)生在其他經(jīng)銷商身上。事件是偶然的，但有分歧是必然的。這個事情沒有誰對誰錯。”徐自發(fā)認(rèn)為，過去
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，鋪面而來的總是各種商品的宣傳和各種信息的輪番轟炸，就算深巷里有好酒，如果沒有及時推銷宣傳出去，要吸引正與其他海量宣傳信息作斗爭的顧客，
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。就憑這一點(diǎn)，這個小店雖不起眼，但比其他店的生意多了人氣。很多人都問王曉慧，這樣會不會很辛苦？她卻說：“生活明朗，未來
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是否為目標(biāo)品牌、其二該店的目標(biāo)品牌是否正品。打個比方；從卷煙消費(fèi)者購買期望認(rèn)知中，相對于其他商品，卷煙品牌具有代替性特質(zhì)，即目標(biāo)品牌可被相近品牌所
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火朝天地參與到這項工作中來，她從自己做起，以實(shí)際行動影響著全市其他卷煙零售戶走向價格自律的道路。
圖為小英煙酒店
圖為張小英在小組會上講話
談起張小英
