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不懈努力的方向。這種努力正是簡氏兄弟曾經(jīng)為之奮斗的方向，也是中國卷煙品類面臨國際市場競爭所要走的出路。
“南洋煙魁壹號”的故事早已經(jīng)為人所熟知?！?916?黃鶴樓”所代表的歷史文化內(nèi)涵
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》· 《煙草賦能暖終端，共尋經(jīng)營新出路》· 《機器人“店小二”：零售業(yè)變革中的新觀察》· 《從“賣商品”到“傳情感”，借流量IP經(jīng)濟激活小店活力》· 《12
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;創(chuàng)新營銷手段，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，加強店鋪形象，緊跟政策法規(guī)，就一定能夠在困境中找到出路，實現(xiàn)生意的突圍。市場的低迷只是暫時
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新的出路，比如玩玩自媒體，搞搞短視頻直播帶貨或做團購、做私域等等，變則能通，不變的話，按照十年前那一套，我覺得行不通
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運用好一定策略，努力在變化中尋出路、覓商機、求發(fā)展。具體來說，可采取以下幾個營銷策略。第一，用好體驗營銷策略。我們常說：“百聞不如一見
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,康涵昌,劉昕,李孟芮,鄧銘.全球煙草多元化發(fā)展背景下的新型煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析[J].質(zhì)量與市場,2021(07):127-130.[5]陽建勛.公共衛(wèi)生安全視角下我國電子煙監(jiān)管的困境與出路[J
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”過程中，烤煙產(chǎn)業(yè)要與其他部門或產(chǎn)業(yè)更好推進土地、技術(shù)、設(shè)施、隊伍等資源協(xié)同。特別是瞄準煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，抓住科技創(chuàng)新這一根本出路，緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模化、綠色化
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人員聚集西南，對煙草必然有需求；主觀上，工商業(yè)者手里有資金，需要尋找出路，于是，昆明擔當起煙草供應重任就成了一種必然
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;每到移栽、采收等用工高峰期他都會覺得“惱火”，能夠用上機械作業(yè)更是“想都不敢想”。機械化是農(nóng)業(yè)的出路。然而，沒有平整的土地、流轉(zhuǎn)的政策、完善的配套，機械化便
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，減少虧稅，幾家煙廠一直在尋找出路。率先出手幫助湘西煙廠解困的，是省煙草局副局長、長沙煙廠廠長肖壽松同志。1995年7月，楊正午省長與周伯華副省長帶領(lǐng)肖壽松
