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縣移動、電信公司人員協(xié)作,按轄區(qū)分布,對零售客戶網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行清查。根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)條件,因人而異開展個性化維護(hù)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行通暢。
二是
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二是精準(zhǔn)劃片落實(shí)責(zé)任。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況、零售戶數(shù)量、道路狀況、分布區(qū)域等指標(biāo),對一線的稽查隊(duì)員進(jìn)行合理科學(xué)的劃片,強(qiáng)化責(zé)任意識,做到店店有監(jiān)管
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部署。
會議通報(bào)了2013年品牌梳理情況,分析了其分布情況、市場表現(xiàn)及銷量情況,并全面總結(jié)了全市品牌培育工作的主要做法,對2014年全市卷煙銷售總量及單箱結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測
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拔桿機(jī),分布在全縣三大煙葉基地單元和八個煙葉核心區(qū)。目前,該縣現(xiàn)有煙地1.2萬畝,若20臺拔桿機(jī)同時(shí)工作,每臺每天工作8小時(shí),只需
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各自談了自己的感受,并就如何加強(qiáng)基層煙站黨風(fēng)廉政建設(shè),做好煙葉收購期間的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)行了深入探討。
會議要求,新任的廉政監(jiān)督員分布在縣局各個工作層面
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125人具有農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)任職資格證。其中農(nóng)藝師11人,助理農(nóng)藝師50人,農(nóng)業(yè)技術(shù)員64人。分公司從工作業(yè)績、學(xué)歷、專業(yè)、崗位、基層站點(diǎn)分布等五個方面進(jìn)行了認(rèn)真梳理
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烤煙4.3萬畝,計(jì)劃收購煙葉11萬擔(dān).分布7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),45個村民委,184個村小組,1809戶煙農(nóng),戶均種煙面積23.77畝。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)
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墑情、旱情分布及發(fā)展趨勢,及時(shí)采取應(yīng)對措施,并做好受災(zāi)圖片的收集。
五是加強(qiáng)督查考核。要加大對所掛片區(qū)的督促考核力度,對因抗旱工作落實(shí)不到位造成嚴(yán)重后果
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電腦網(wǎng)上訂貨硬件設(shè)備、分布在偏僻鄉(xiāng)村,年紀(jì)偏大或者文化程度較低的零售戶帶來了更多的便利性。同時(shí),客戶外出期間也可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地輕松訂貨。
培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍,
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;認(rèn)真做好煙葉烘烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)干部包村、技術(shù)員包片、村干部包戶的責(zé)任管理模式,煙站按種植面積、煙農(nóng)戶數(shù)、區(qū)域分布情況分解安排