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發(fā)展方向,提高客戶認(rèn)知。通過定期和不定期開展指導(dǎo)培訓(xùn),為零售客戶宣傳解讀行業(yè)相關(guān)政策,加深農(nóng)網(wǎng)客戶對市場化取向改革的了解,引導(dǎo)客戶拓寬卷煙經(jīng)營思路
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現(xiàn)場會議精神,總結(jié)全市前8個月營銷網(wǎng)建工作,分析存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),從市場化取向改革、現(xiàn)代終端建設(shè)、終端管理系統(tǒng)應(yīng)用、客戶自律互助小組建設(shè)、營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
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建設(shè),不斷提升市場化水平,努力促進(jìn)卷煙營銷競爭有序、充滿活力。
著力于提高響應(yīng)市場能力,深化卷煙營銷市場化取向改革,按照“1466”的建設(shè)
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,努力解決面臨的突出問題,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二是堅定不移推改革、強(qiáng)市場。認(rèn)真落實(shí)2018年度市場化取向改革要點(diǎn),扎實(shí)做好規(guī)定動作,進(jìn)一步
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,努力形成長效機(jī)制,集中打造一批現(xiàn)代終端消費(fèi)體驗(yàn)樣板。持續(xù)深化卷煙營銷市場化取向改革,進(jìn)一步修訂完善相關(guān)配套制度規(guī)范,組織開展?fàn)I銷規(guī)則落地情況檢查
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消費(fèi)者對創(chuàng)新卷煙的關(guān)注度,著力提升特色市場創(chuàng)新卷煙消費(fèi)檔次,帶動消費(fèi)習(xí)慣的逐步轉(zhuǎn)變。
三是建設(shè)亮麗終端,提高展示效果。以市場化取向改革為契機(jī),
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。根據(jù)市場化取向、卷煙零售終端劃分的層級和終端形態(tài)相結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的評價方法,使用“很好、好、一般、較差、差”按照一定的權(quán)重加權(quán)平均轉(zhuǎn)換相應(yīng)分值,做到可追溯、可
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基調(diào),堅持新發(fā)展理念,服從和服務(wù)于“五個大局”,遵循“三原則”順利完成了2018年下半年卷煙協(xié)議簽訂工作。
一是遵循“市場導(dǎo)向”原則。圍繞市場化取向改革
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,深入推進(jìn)卷煙市場化取向改革、市場秩序維護(hù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作,確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四是聚焦干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)一致、流程規(guī)范的市場化取向改革;二是搭建工商零共同面向消費(fèi)者的統(tǒng)一平臺,全面提升服務(wù)水平,有效整合集團(tuán)資源;三是以素質(zhì)