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，按時(shí)保質(zhì)完成第二輪的修志任務(wù)。
《龍陵煙草志》全書(shū)共有13章，含序言（后記）、總述、大事記、文獻(xiàn)、榮譽(yù)、人物等六個(gè)部類(lèi)。分公司志書(shū)送審稿
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”、工作上“推”的四個(gè)問(wèn)題入手，找準(zhǔn)思路、找好辦法、找實(shí)措施，把事關(guān)煙草發(fā)展的大事、零售戶(hù)最希望解決的難事、當(dāng)前能夠辦且辦得好的實(shí)事作為重點(diǎn)。對(duì)具備解決條件的問(wèn)題
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和遏制腐敗現(xiàn)象。
三是強(qiáng)化決策監(jiān)督。強(qiáng)化對(duì)干部權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策的監(jiān)督，對(duì)重大決定和大額資金使用等重大事項(xiàng)，成立由職工代表參加的監(jiān)督小組，從規(guī)劃、質(zhì)量
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好是頭等大事。老年人，尤其是高齡、獨(dú)居、空巢老人，吃得上飯、吃得好飯是剛性需求。市場(chǎng)上的成品、半成品餐食中，適合老年人腸胃的種類(lèi)并不算豐富。饅頭、稀飯、面條
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燃燒。誰(shuí)不希望自己能振作，哪個(gè)人不希望自己能干成大事，幽幽然然這一支“大重九”，明明滅滅之間，幽幽暗暗時(shí)刻，萌發(fā)在心底的力量似乎
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“頭等大事”，全廠的事同樣是“大事”。行政科科長(zhǎng)韓鋒是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。今年六月份，行政科在組織對(duì)廠構(gòu)建筑物檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，廠部門(mén)下水管道存在淤堵
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;增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。會(huì)議要求，要深刻認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但一些行業(yè)領(lǐng)域接連發(fā)生較大事故，安全
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和行為表現(xiàn)。“天下大事，必作于細(xì)”，能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者，無(wú)不是精益求精才獲得成功的，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求往往也能夠走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。弘揚(yáng)匠心精神
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全力以赴抓落實(shí)。抓落實(shí)的重點(diǎn)，就是圍繞全年卷煙銷(xiāo)售、煙葉生產(chǎn)、專(zhuān)賣(mài)管理及稅利等目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，繼續(xù)抓好省局提出的“六件大事”，
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;由于前方車(chē)輛發(fā)生事故，原本快速通過(guò)的車(chē)輛頓時(shí)慢了下來(lái)，立即排成了“長(zhǎng)龍”，火勢(shì)如果不及時(shí)控制住，將會(huì)造成重大事故。
“快，
