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要求積極開展思想動員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，確保全體營銷人員統(tǒng)一思想認識、掌握評定標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工作流程。
“理”標(biāo)準(zhǔn)。白銀市公司嚴格按照省公司制定下發(fā)的《卷煙零售終端星級評價
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整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，做到敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管。
二是嚴格工作流程。加大對卷煙經(jīng)營到貨確認、大戶跟蹤管理、客戶庫存、銷售流向等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，防止卷煙非法流出，
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四個專業(yè)5個職業(yè)（工種）的128名考生參加考試。
為期三天的鑒定實操考試嚴格按照煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作流程進行，實操現(xiàn)場布置規(guī)范、鑒定工量具齊全。在
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收購費用開支。三是扎實推進收購準(zhǔn)備工作。各縣局要對照全市收購工作實施方案和考核辦法，逐條開展工作準(zhǔn)備，細化工作流程，確保收購工作有效開展。四是把好安全生產(chǎn)關(guān)
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煙草在線義馬消息 按照行業(yè)“精益管理做除法”的總體要求和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，河南省義馬市局結(jié)合實際積極開展精益管理降本增效工作。
優(yōu)化工作流程。對現(xiàn)有
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每一個內(nèi)容、步驟、過程和時間節(jié)點，實現(xiàn)了三員工作全過程和全環(huán)節(jié)的可視化和可度量。
形成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在優(yōu)化客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程基礎(chǔ)上，統(tǒng)一形成了1套《客戶基本情況
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指導(dǎo)。
二是開展風(fēng)險篩查。組織干部職工全面開展各部門、各崗位風(fēng)險篩查，在風(fēng)險篩查過程中，各部門各崗位人員認真思考工作流程中的各個細節(jié)，認真梳理可能存在風(fēng)險
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進行抽查；同時，優(yōu)化考勤管理工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)延時加班費用有效控制。
二是實行定組裝卸，控制原煙裝卸餐補。將原煙
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安全管理工作流程和協(xié)同機制，提升信息安全管控能力。
三是注重信息系統(tǒng)安全防護。信息管理員定期對服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行防護和維護，定期查看網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行情況，加強
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。進一步加強了罰沒煙入網(wǎng)銷售的各流程監(jiān)管，對罰沒煙的防偽標(biāo)簽使用情況登記造冊，確保罰沒煙落地落戶銷售，各項工作流程嚴格規(guī)范。
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