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，重點(diǎn)品牌呈現(xiàn)出“強(qiáng)者趨強(qiáng)”的良好發(fā)展態(tài)勢，一批中式卷煙知名品牌規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、價(jià)值持續(xù)提升、市場競爭力持續(xù)增強(qiáng)，成為帶動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大引擎。2011年
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，新興國家的卷煙市場已成為全球煙草業(yè)的增長引擎。
在這次展會(huì)上，煙草在線走訪了一些參展商，并且從他們所展示的產(chǎn)品上，我們可以看到一些最新的款式
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號(hào)的市場空間及潛在需求，以“通”系列作為推動(dòng)“七匹狼”上水平工作的新引擎、新形象，塑造七匹狼品牌高端形象；以“純”系列作為低焦油卷煙銷售增長的突破口，
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、超市等業(yè)態(tài)進(jìn)行嘗試并推廣。
調(diào)整將牽一發(fā)動(dòng)全身
目前，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到了發(fā)展的拐點(diǎn)。在“十二五”期間，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引擎，已經(jīng)開始由投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)拉動(dòng)
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國際公司的“增長引擎”。亞洲的增長有助于抵消西歐、拉丁美洲和加拿大煙民數(shù)量的減少。
該公司于2010年2月收購的菲律賓煙草有限公司福川煙草，推高了其亞洲業(yè)務(wù)。
今年3月日本的地震
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到來的電子商務(wù)革命會(huì)從兩點(diǎn)引爆。第一點(diǎn)是所謂搜索比價(jià)平臺(tái)的誕生，非常可能由現(xiàn)在的搜索引擎大腕演化而來，例如谷歌和百度，也有一定可能從具有相當(dāng)B2B2C基礎(chǔ)或創(chuàng)新
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展示頁面，卓越亞馬遜還為賣家提供站內(nèi)推廣服務(wù)、搜索引擎優(yōu)化及郵件廣告等站外推廣服務(wù)。
第三方賣家除了可以在卓越亞馬遜上開店銷售產(chǎn)品，還可以使用卓越亞馬遜的物流服務(wù)
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設(shè)置介紹、網(wǎng)址等，以便形成較權(quán)威的良好形象，一方面有利于外部搜索引擎收錄，易于傳播；一方面給粉絲一個(gè)真實(shí)的感、親近感，感覺到在網(wǎng)
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改變。俄羅斯不再是增長引擎了：在2009年，銷量下降了，而且日本煙草把俄羅斯看做是截止2010年6月底的6個(gè)月內(nèi)導(dǎo)致其國際卷煙銷量大幅下降的主要因素。因此在金磚
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速成的例子。但是這些速成的品牌都有自己不動(dòng)搖的核心價(jià)值和核心技術(shù)。試想，如果蘋果只是一個(gè)對(duì)微軟操作系統(tǒng)進(jìn)行再開發(fā)的公司，或者谷歌只是一個(gè)對(duì)其他搜素引擎的模仿，
