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荷蘭成為繼印度尼西亞、巴西和毛里求斯之后，世界上第四個(gè)采取被稱(chēng)為MPOWER的6項(xiàng)成本效益高、影響大的政策措施幫助各國(guó)減少煙草需求的國(guó)家，這是一個(gè)重要的里程碑。世衛(wèi)組織
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，力爭(zhēng)在50天內(nèi)全面完成全縣2萬(wàn)擔(dān)的煙葉收購(gòu)任務(wù)。為此，上高煙草多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，為保質(zhì)保量、高效按時(shí)完成本年收購(gòu)做出努力。精準(zhǔn)預(yù)約，
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嘗試和試驗(yàn)，以便進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量，降低農(nóng)資投入成本?！敖Y(jié)合近年煙田配套施入羊糞的情況，我們對(duì)機(jī)器的進(jìn)料口進(jìn)行了調(diào)整，口徑更大，
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“我今年種了100畝煙葉，一共賣(mài)了50多萬(wàn)元，加上產(chǎn)后補(bǔ)貼，扣除每畝成本大約3500元，種煙純收入超過(guò)20萬(wàn)元……”近日，在山東
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文｜上海海煙物流發(fā)展有限公司柳捷、張易明、井向波、竇本華海煙物流承擔(dān)著上海全市卷煙的分揀配送工作。隨著人力成本不斷上升以及卷煙產(chǎn)品類(lèi)型與訂單結(jié)構(gòu)的變化，早在2003年建成
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近年來(lái)，我國(guó)煙草品牌集體遇到了“瓶頸”，主要表現(xiàn)在零售價(jià)格執(zhí)行不到位，客戶(hù)對(duì)于成本高利潤(rùn)低更是叫苦不迭，眾多品牌更是出現(xiàn)銷(xiāo)量下滑、消費(fèi)群
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煙草工廠，成本計(jì)12萬(wàn)兩。它自吉林、開(kāi)原等地收集煙葉，用機(jī)器進(jìn)行壓制。每天壓制煙葉約400斤，制成40大卷。廠內(nèi)雇用中國(guó)工人約300人，中國(guó)職員
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煙草在線專(zhuān)稿 在“上水平”的大環(huán)境里，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)以推動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展為契機(jī)、以完成本單位指標(biāo)任務(wù)為動(dòng)力，創(chuàng)造出許多有效的做法。這些做法，在“十二五
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;通過(guò)數(shù)字化、智能化技術(shù)提高能源的使用效率、降低能源的生產(chǎn)和交易成本是實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年來(lái)，煙草行業(yè)小到地膜回收、大到一個(gè)工廠的能源管理、一個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體的整體發(fā)展
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，我們?yōu)槲覀兊墓蓶|創(chuàng)造了更多的價(jià)值，并繼續(xù)建設(shè)我們高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。我們的戰(zhàn)略是關(guān)注最大化銷(xiāo)售、成本和現(xiàn)金，使我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，進(jìn)一步
