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要有單位的集體榮譽感，以單位工作開展靠大家的思想境界，打破財務(wù)是財務(wù)，專賣是專賣，營銷是營銷的狹隘思想認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變思想
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排查，切實落實檢查責(zé)任到隊、到人，明查與暗訪相結(jié)合，打破常規(guī)檢查時間和檢查方式，對違法行為予以重點打擊，確保節(jié)日市場治理成效。
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的整合數(shù)據(jù)倉庫，最終將所有的數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu)中，以打破各子公司和制造工廠之間的數(shù)據(jù)孤島，以更好地支持其生產(chǎn)、銷售、營銷、物流和運營管理等業(yè)務(wù)
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局（分公司）在“12.4”法制宣傳日來臨之際開展《物權(quán)法》培訓(xùn)?！? 一是轉(zhuǎn)變思路，立足生活。從生活實際出發(fā)，打破了以往從行業(yè)內(nèi)選取題材的傳統(tǒng)模式
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;要增強憂患意識、責(zé)任意識和緊迫意識，迎難而上，主動出擊；要深入推動打假破網(wǎng)力度持續(xù)不減，確保大要案件有成果；要打破
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的發(fā)展規(guī)劃。四是切實找準(zhǔn)促進(jìn)發(fā)展的措施抓手。五是切實排除阻礙發(fā)展的各類因素。全系統(tǒng)上下要破除思想障礙和思維定勢，打破對現(xiàn)狀的滿足感，對一切不利于發(fā)展的人和事要“零容忍”、堅決打擊
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制假分子無可乘之機。
三是基層專賣管理所要采取靈活多樣的監(jiān)管手段，打破常規(guī)的檢查方法，發(fā)揮錯時和星期天、節(jié)假日等超常規(guī)的檢查功能，控著管著大戶。
四是
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，為與零售客戶信息共享發(fā)揮載體橋梁作用。
二是開展柔性執(zhí)法，規(guī)范“兩煙”經(jīng)營。通過加大市場監(jiān)管力度，搭建柔性執(zhí)法機制，打破常規(guī)監(jiān)管方式，
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，打破常規(guī)檢查方式，一旦發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)經(jīng)營行為嚴(yán)厲查處，充分運用行政和經(jīng)濟手段加大打擊重點戶的力度。
三是突出重點抓好市場日常監(jiān)管。明確了名煙名酒店、土特產(chǎn)
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整治工作重點，打破常規(guī)的市場檢查機制，采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、集中檢查與分散檢查相結(jié)合、專項檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合的方式，提高隊伍的機動性、檢查的針對性
