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推進(jìn)品牌培育：
一是充分把握各自片區(qū)客戶(hù)類(lèi)型、商圈類(lèi)型、消費(fèi)需求，結(jié)合市場(chǎng)機(jī)會(huì)變化給品牌銷(xiāo)售帶來(lái)的季節(jié)性消費(fèi)需求增長(zhǎng)，選定目標(biāo)客戶(hù)，挖掘
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，制定品牌培育計(jì)劃，進(jìn)一步挖掘消費(fèi)潛力，挖掘終端價(jià)值，發(fā)揮零售終端品牌培育、展示作用。
二是狠抓店面形象。進(jìn)一步加大“六店”形象建設(shè)力度
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;統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，充分挖掘市場(chǎng)潛力，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)〉眯逻M(jìn)展。1至2月，福建市場(chǎng)蘇產(chǎn)煙銷(xiāo)售取得“開(kāi)門(mén)紅”，總銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)近兩成
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責(zé)任書(shū)，形成了干有目標(biāo)、責(zé)任分明的工作格局?！? 二是挖掘市場(chǎng)潛力。根據(jù)不同消費(fèi)群體，積極組織適銷(xiāo)對(duì)路品牌，確保商品的市場(chǎng)供應(yīng)，尋找新的銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)
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，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，全方位進(jìn)行過(guò)程化考核才能調(diào)動(dòng)員工工作積極性，充分挖掘員工的潛在能力，從而增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力。
二
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賦能，憑借視頻巡查、線索研判，迅速追溯違法網(wǎng)絡(luò)、鎖定嫌疑人軌跡，實(shí)現(xiàn)線索挖掘與違法追蹤的無(wú)縫銜接。聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)中，大家共同梳理異常卷煙品牌流向
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，挖掘更多突顯企業(yè)特色的“專(zhuān)精特新”內(nèi)容，為公司高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大精神力量和有力輿論支持。
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、卷煙陳列、品牌培育、“云POS”系統(tǒng)使用等，多方面了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，有針對(duì)性地開(kāi)展客戶(hù)分類(lèi)指導(dǎo)，充分挖掘客戶(hù)經(jīng)營(yíng)潛力，切實(shí)幫助客戶(hù)提高經(jīng)營(yíng)能力。
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國(guó)際先進(jìn)水平，建議加快推廣應(yīng)用。該成果針對(duì)傳統(tǒng)卷煙包裝質(zhì)量控制模式普遍存在的操作復(fù)雜、參數(shù)設(shè)置多、隨機(jī)缺陷識(shí)別難度大、圖像數(shù)據(jù)挖掘不深、智能化不足等問(wèn)題，基于通用型包裝機(jī)組開(kāi)發(fā)了集
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國(guó)際先進(jìn)水平，建議加快推廣應(yīng)用。該成果針對(duì)傳統(tǒng)卷煙包裝質(zhì)量控制模式普遍存在的操作復(fù)雜、參數(shù)設(shè)置多、隨機(jī)缺陷識(shí)別難度大、圖像數(shù)據(jù)挖掘不深、智能化不足等問(wèn)題，基于通用型包裝機(jī)組開(kāi)發(fā)了集
