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，檢查工作要放倒”情況的出現(xiàn)，接待食宿規(guī)格按人頭計(jì)算，不因身份的不同而搞特殊服務(wù)、變相提高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和普通員工做到一視同仁；
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上門，讓煙農(nóng)吃下定心丸。
調(diào)查摸底“進(jìn)行曲”。采取村組自查、煙技員走村進(jìn)戶摸底、設(shè)置舉報(bào)電話、接待煙農(nóng)來訪等舉措，全面掌握各村組自留種育苗情況，登記造冊(cè)備查
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化、監(jiān)管流程化、過程痕跡化、結(jié)果精細(xì)化、制度完善化、業(yè)績(jī)考核化”的良好局面。同時(shí)，檢查組還對(duì)該廠下一階段內(nèi)部專賣監(jiān)管工作提出了建設(shè)性的意見和建議。
整個(gè)檢查工作接待從簡(jiǎn)，
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、年度綜合治理工作情況、年度安全管理工作情況進(jìn)行了全面考核，同時(shí)，綜合考評(píng)檢查組還對(duì)該廠工資收入、教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。 整個(gè)考評(píng)檢查工作接待從簡(jiǎn)，未
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熱情接待了大家，向大家介紹了近兩年紅塔區(qū)分公司推行散葉收購的基本情況、成本、成效和經(jīng)驗(yàn)，并給出四點(diǎn)積極建議：一是加大培訓(xùn)力度，讓所有涉煙人員明白散葉
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”品牌成為接待用煙的首選。在確立輻射力和影響力較好的目標(biāo)客戶作為結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口的同時(shí)，重點(diǎn)抓好吉品金圣以上檔次品牌的促銷工作。
“3”就是三個(gè)深化。1、深化文化營(yíng)銷。挖掘品牌文化
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宣傳品位”、“追蹤投訴受理”、“探索績(jī)效管理”、“深化職工培訓(xùn)”、“推廣太極共建”、“創(chuàng)新黨工團(tuán)活動(dòng)形式”、“接待輔政”等關(guān)鍵詞躍然而出，一頁立足旅游地區(qū)實(shí)際，積極夯實(shí)基礎(chǔ)
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本次交流學(xué)習(xí)受到了思茅區(qū)煙草專賣局的熱情接待和關(guān)心支持，思茅區(qū)局專門組織召開了座談會(huì)，在座談會(huì)上，思茅區(qū)局局長(zhǎng)解建國(guó)同志從基層創(chuàng)優(yōu)、專賣管理、卷煙營(yíng)銷等幾個(gè)
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;妥善處理，做好員工信訪工作。繼續(xù)推行廠務(wù)公開制、領(lǐng)導(dǎo)信箱、廠長(zhǎng)接待日等制度，完善廠長(zhǎng)“員工”意見接收辦法，認(rèn)真收集員工意見，做到員工意見有處提
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對(duì)接待工作有了更深入的認(rèn)識(shí)。 歌德曾經(jīng)說過，一個(gè)人的文明禮貌是一面照出他肖像的鏡子。而企業(yè)禮儀是企業(yè)的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)了公司的文明程度和文化素養(yǎng)。此次培訓(xùn)，
