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，留下一串可圈可點(diǎn)的足印。2005年，國家局會(huì)議，姜成康局長提出了“提高效率”和“注重自律”兩個(gè)課題，對加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)管理監(jiān)督工作做了總體部署
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推進(jìn)“兩個(gè)至上”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，提升煙草企業(yè)文化軟實(shí)力，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力
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加快整合系統(tǒng)資源。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對多元化企業(yè)和資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)控和經(jīng)營管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。以整合資源、提高效率為突破口，盤活、整合現(xiàn)有資產(chǎn)
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開展員工心理健康管理、教育，有助企業(yè)員工提高效率、降低成本、釋放能量、減少隱性流失、預(yù)防危機(jī)事件、增進(jìn)幸福感知、營造和諧氛圍，更加有效促進(jìn)員工與自身、他人、企業(yè)、自然、社會(huì)
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客戶貨源供應(yīng)情況有助于品牌培育工作、提高工作效率及客戶滿意度。
（一）、知曉“貨源供應(yīng)情況”幫助客我
提高效率。
從客戶訂貨的結(jié)果上上來說，客戶因?yàn)樘崆?/div>
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減少物流的對流和交叉。
這三大任務(wù)實(shí)現(xiàn)起到了節(jié)約成本、提高效率、擴(kuò)大市場影響力的目的。
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工作效率。
10.創(chuàng)新工作方法，提高效率。
創(chuàng)新工作方法是提高工作效率的有效途徑之一。能否創(chuàng)新工作方法，提高工作效率取決于三個(gè)方面，即員工素質(zhì)
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貨品的破損率幾乎等于零。據(jù)測算，采用甩掛運(yùn)輸可提高效率30%-50%；降低成本30%-40%；減少油耗20%-30%。當(dāng)前，在我國建設(shè)資源節(jié)約型
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;國家局正式下發(fā)《煙葉資源配置方式改革方案》，明確了煙葉資源配置方式改革的目標(biāo)任務(wù)和具體措施。
2008年，為加強(qiáng)工商之間協(xié)調(diào)配合，努力提高效率
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得到根本的保障。同時(shí)，甩掛運(yùn)輸采用自動(dòng)化輔助設(shè)備裝卸，因此貨品的破損率幾乎等于零。據(jù)測算，采用甩掛運(yùn)輸可提高效率30%～50%；
