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控制方面重點(diǎn)控制好物流費(fèi)用的支出。二要持續(xù)改進(jìn)，整體提升。要把爭創(chuàng)一流的管理作為管理工作的重點(diǎn)，將對標(biāo)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，全員參與，
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，下級服從上級；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用支出，做到勤儉節(jié)約，艱苦奮斗；嚴(yán)格生產(chǎn)經(jīng)營紀(jì)律，在規(guī)范工程投資
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會計(jì)核算質(zhì)量；規(guī)范物流費(fèi)用核算；強(qiáng)化監(jiān)管意識，注重過程管理，嚴(yán)格控制重點(diǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行資本性支出預(yù)算，堅(jiān)決遏制費(fèi)用
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有一萬多人死于吸煙直接導(dǎo)致的疾病，每年用于吸煙相關(guān)疾病的醫(yī)療支出高達(dá)10億加元。
這起訴訟是針對加拿大煙草公司發(fā)起的一系列訴訟的第一起，這些訴訟的金額都高達(dá)數(shù)十億美元
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;積極主動(dòng)爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)；落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，保障卷煙打假市場整頓的合理必需支出；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全省煙草專賣行政執(zhí)法“三無”目標(biāo)
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卷煙市場狀況以及對今年卷煙銷售形勢、柜臺陳列及維護(hù)工作的開展情況，當(dāng)前卷煙市場價(jià)格及社會庫存情況、詳細(xì)對銷量同比下降原因、社會的經(jīng)濟(jì)收入情況，快速消費(fèi)品支出情況及沾益地理
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，克服成本費(fèi)用支出的隨意性，確保三項(xiàng)費(fèi)用率不斷下降，進(jìn)一步完善制度、規(guī)范程序，增強(qiáng)物資采購、工程投資、宣傳促銷決策及實(shí)施的嚴(yán)密性，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
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，煙機(jī)零配件寄售比例達(dá)到29.77%，庫存資金占用有效控制，加強(qiáng)銀企合作，壓縮貸款2億元，減少利息支出159萬元，節(jié)約發(fā)展成為
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提高到Baa2，第二最低的投資等級，理由是政府的緊縮支出政策，以及對來自鄰國希臘的債務(wù)危機(jī)蔓延的“相對彈性”。保加利亞財(cái)政部長Simeon Djankov在7
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采購采取公開招標(biāo)，有效降低了費(fèi)用支出。此外，他們還聘請了5名員工和10名社會人士擔(dān)任企業(yè)的行風(fēng)監(jiān)督員，以監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。
3年來，該局
