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為重點(diǎn)，抓實(shí)卷煙品牌的上柜率、鋪貨率，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的零售終端為切入點(diǎn)，從柜臺(tái)出樣、卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)等方面加強(qiáng)市場基礎(chǔ)工作的日常管理和維護(hù)，不斷在
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，德宏州局（公司）主要負(fù)責(zé)人陪同馬聞副州長查看了戒毒學(xué)員宿舍、食堂、生產(chǎn)區(qū)，詳細(xì)了解干警隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)戒學(xué)員人數(shù)、日常管理等情況，與戒毒學(xué)員進(jìn)行
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;成立了煙草市場清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確?！敖M織領(lǐng)導(dǎo)到位、管理力量到位、日常管理到位、檢查考核到位”，全力抓好“煙草專賣社區(qū)化管理”工作，從實(shí)際行動(dòng)上對(duì)非法收購
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干部隊(duì)伍的表率帶頭作用。認(rèn)真落實(shí)省局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督的實(shí)施辦法》，制定全市行業(yè)干部管理監(jiān)督的具體辦法，完善干部調(diào)查研究、檢查考核、責(zé)任追究等制度，
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。該局為了發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，大力加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)教育，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)
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。要求有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、內(nèi)勤、日常管理崗三級(jí)，“開機(jī)必看、及時(shí)反饋、限時(shí)處理”，確保做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、糾正及時(shí)，防止執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。
三是把住關(guān)口。通過
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三是密切配合。結(jié)合市場日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)違規(guī)經(jīng)營突出的重點(diǎn)區(qū)域，做到主動(dòng)出擊，聯(lián)合公安、工商等相關(guān)執(zhí)法部門共同出擊，形成打假合力
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交流機(jī)制，對(duì)重要部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位人員實(shí)行定期輪崗交流，針對(duì)日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)完善相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)、按制度管事、靠
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;落實(shí)崗位責(zé)任。對(duì)現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行計(jì)劃性評(píng)估，在日常管理服務(wù)中更加注重個(gè)性化的回訪和經(jīng)營指導(dǎo)等特色增值服務(wù)。
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節(jié)”，嚴(yán)格遵循科學(xué)民主決策程序和“三重一大”制度規(guī)定，切實(shí)規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行和資金使用；在日常管理中，加強(qiáng)用車、用油、用水、用電管理，積極開展節(jié)能降耗
