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水平方面的職能作用，突出加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制。
四要突出重點(diǎn)，應(yīng)招盡招，確?！皟身?xiàng)工作”有的放矢。推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的突出重點(diǎn)就是落實(shí)公開招標(biāo)
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作用，在市場(chǎng)監(jiān)管、打假破網(wǎng)等工作中充分用好信息，以不斷豐富的信息保障專賣管理工作，做到監(jiān)管有的放矢，促使專賣管理上水平。
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齡結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)能力、人崗匹配等方面有了更為細(xì)致，更據(jù)說服力的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，畢煙管理層要認(rèn)清本我，有的放矢地去提高自我。二是打造卓越團(tuán)隊(duì)，在準(zhǔn)確
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工作有的放矢。同時(shí)搜集客戶的需求，在服務(wù)過程中提供客戶想學(xué)、客戶想掌握的知識(shí)和內(nèi)容，并查詢客戶的經(jīng)營(yíng)等相關(guān)信息，結(jié)合客戶的相關(guān)情況，對(duì)客戶實(shí)施有
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解決這些問題，才能使品牌發(fā)展有的放矢，符合規(guī)律，卓有成效?！? 二是體現(xiàn)了豐富的想象能力。愛因斯坦說，想象力遠(yuǎn)比知識(shí)重要，因?yàn)橹R(shí)是
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任務(wù)，必須制定周密可行的措施，精心管理，不走過場(chǎng)，做到有的放矢。三要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、主動(dòng)作為。大力營(yíng)造敢想會(huì)干、寬容失誤的氛圍，讓干事
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;就需要做必要的充分的準(zhǔn)備，起碼要思考一下將交往的零售客戶的情況（年齡文化和性格特征等）、運(yùn)用什么方式最有效等等，這樣才能做到有的放矢。
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的方法對(duì)部門要求和員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研，有的放矢的組織不同類別、不同層次、不同崗位的員工培訓(xùn)，這樣才能提高培訓(xùn)的科學(xué)性和實(shí)際性。避免因“被培訓(xùn)”失去教育培訓(xùn)效果。
二是
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，在準(zhǔn)確科學(xué)地細(xì)分市場(chǎng)、品牌、客戶和消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上，實(shí)施針對(duì)性較強(qiáng)的營(yíng)銷舉措，增強(qiáng)品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)的針對(duì)性和有效性，做到有的放矢、“對(duì)號(hào)入座
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，有的放矢地采取應(yīng)對(duì)措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展普法工作，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)普法進(jìn)程。
二、基層煙草普法、依法治理的對(duì)策建議
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求
