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;激發(fā)員工活力，構(gòu)建“八大機(jī)制”，培育優(yōu)秀技能型人才。其中“八大機(jī)制”為：輪崗學(xué)習(xí)機(jī)制、人才進(jìn)出機(jī)制、末位面談機(jī)制、師帶徒機(jī)制、技能比武機(jī)制、知識共享機(jī)制
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;到走的整齊劃一，不會使用武器，到在大比武中打出神槍手、神炮手、投彈能手，大家下定決心，必須在規(guī)定時間內(nèi)學(xué)會打算盤。
半年時間，
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、請進(jìn)來的多種方法。在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)等多種形式，案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能鑒定、業(yè)務(wù)比武、勞動競賽等多種途徑，持續(xù)提高營銷隊伍的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、知識
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，充分發(fā)揮精益培訓(xùn)主體作用，組織不同層次范圍的精益管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能鑒定等多種方式，提高全員精益改善能力。
突出
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，優(yōu)化合理布局；四是強(qiáng)化功能發(fā)揮，實現(xiàn)終端價值；五是繼續(xù)抓好“兩個大培訓(xùn)，一個大比武”，提升兩支隊伍素質(zhì)。
會議由趙同軍
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考核形式，提升培訓(xùn)實效。全縣嚴(yán)格按照“逢訓(xùn)必考”的要求，積極引進(jìn)“全國烤煙密集烘烤比武”的考核形式，對烘烤科技員、專業(yè)化烘烤隊員進(jìn)行了考核，
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;每年開展一次行業(yè)物流創(chuàng)新大賽和技能比武競賽活動，在競賽活動中挖掘一批物流理論或操作經(jīng)驗豐富的物流尖子，為煙草物流智庫選拔物流人才。抓住行業(yè)煙草學(xué)會論文研究的契機(jī)，
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最安全為標(biāo)志的生態(tài)煙葉開發(fā)“集結(jié)號”于2013年在盧氏全面吹響。
“接受這一任務(wù)時我們心里沒底，如同打‘擂臺’比武一樣，大家都在暗中較量，但我們深知盧氏
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專賣技能鑒定考試通過率；加快推進(jìn)專賣內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，力爭每個單位培養(yǎng)2-3名年齡適中、具有較強(qiáng)理論功底和操作技能的內(nèi)訓(xùn)師；開展內(nèi)容豐富的專賣技能比武和勞動競賽
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工作。加大煙站創(chuàng)優(yōu)力度，積極開展煙站崗位優(yōu)化、隊伍建設(shè)與管理創(chuàng)新，不斷提升基層站基礎(chǔ)管理水平。提升隊伍建設(shè)水平，通過職業(yè)技能競賽、練兵比武、技術(shù)創(chuàng)新等活動
