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”相結(jié)合的“二次分配”落實(shí)，全面促進(jìn)轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管水平的提升。
一是績(jī)效考評(píng)與部門目標(biāo)相結(jié)合。將績(jī)效考評(píng)與市局、縣局下達(dá)給專賣部門工作目標(biāo)緊密銜接，根據(jù)年度、季度、月度
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、想辦法，共同促進(jìn)卷煙銷售水平的提升。
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，詳細(xì)分析現(xiàn)代零售終端給客戶帶來的好處，通過思想溝通，解除零售客戶顧慮；通過觀念轉(zhuǎn)變，助推客戶經(jīng)營(yíng)水平提升，在源頭
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果，達(dá)到了流程精化到位、作業(yè)時(shí)間縮短、勞動(dòng)效率提高、運(yùn)行成本減低、客戶滿意上升、管理水平提升的目的。
樂山煙草物流中心將以此次成果為契機(jī)，繼續(xù)深入開展物流課題研究
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等多種形式，在營(yíng)銷水平提升上再下功夫，加強(qiáng)與零售客戶溝通交流，注重信息分析，提高零售客戶經(jīng)營(yíng)水平，打牢客戶基礎(chǔ)。
三是打好專銷內(nèi)管
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”的“四同”境界。
二是緊扣盈利水平提升，竭力滿足客戶核心需求。牢牢把握“始終把零售戶的利益放在心上”的要求，以提高貨源滿足率、提高客戶品牌培育能力、穩(wěn)定轄區(qū)卷煙零售價(jià)格
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繁、放蜂等一系列流程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)，為來年煙蚜繭蜂防控?zé)熝凉ぷ?em class="term">水平的提升提供理論依據(jù)。
各烤煙縣（市）分公司技術(shù)推廣站、煙葉股、合作社理事長(zhǎng)、專業(yè)
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，有針對(duì)性地幫助客戶分析、制定營(yíng)銷策略，加深客戶卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)的了解，助推客戶贏利水平提升。
六是加強(qiáng)拜訪質(zhì)量的評(píng)價(jià)。成立評(píng)價(jià)小組，采取電話抽查
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工作實(shí)際把超越提升作為活動(dòng)的核心，把營(yíng)銷服務(wù)軟實(shí)力、營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)和綜合管理水平的提升作為重點(diǎn)，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落地生根。不搞運(yùn)動(dòng)式創(chuàng)建，而是以完善機(jī)制、推進(jìn)管理制度
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煙草在線于都縣消息 為進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為，近日，江西于都縣局認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前案卷評(píng)審中存在的問題，采取多項(xiàng)措施，力促案卷制作水平提升
