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的看法的時候，顧客們的反應(yīng)各異。
一名28歲的女性工人對吸煙處的存在非常滿意，她說：“當(dāng)我想吸煙的時候，到那里去相當(dāng)不錯，不需要
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，做好調(diào)查研究。小店如何轉(zhuǎn)型才能成功？沒有一個固定的模式，咋辦吶？咱雖不能提供一個萬能的答案，但嘗試從以下幾個角度提出俺的一點看法
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的戰(zhàn)略思想。那么，什么樣的服務(wù)能夠稱得上“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”呢？“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？這些問題都是值得我們深入討論的。筆者作為一線營銷人員結(jié)合崗位談?wù)剛€人的看法
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，以下僅僅代表個人看法。
筆者家經(jīng)營煙酒專賣店。店鋪是自家房子。有了固定的經(jīng)營場所應(yīng)該屬于坐商的范疇。我個人以為坐商就是好，坐商的生意比行商紅火。
先來談?wù)勑猩?。行商靈活機動
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”、 要在工作效果與激勵上充分“展示”。筆者作為其中的一員，想談?wù)剛€人的一些看法，或許可令讀者有一番新的認(rèn)識與揣摩。
在思想與行動上做好“引導(dǎo)”。要求各部門將原有的設(shè)備“我操作
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，筆者就改進持續(xù)化談?wù)剮c看法。
1、體系建設(shè)工作沒有終點，只有起點，改進持續(xù)化需要注重細(xì)節(jié)。體系建設(shè)需要把體系文件執(zhí)行到位，在執(zhí)行過程
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;充分發(fā)表著自己的看法，普遍認(rèn)為此次會議意義重大，他們說：4月17日來看你們在干泥巴上蓋膜，認(rèn)為是為了開現(xiàn)場會做樣子，沒想到才一個月
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再好，你的言語對孩子是最大的毒害，慢慢地，就會改變孩子對社會的看法，對人的戒備，對生活失去美好的憧憬，使本是純潔
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，廣大零售商戶對該煙的看法持怎樣的態(tài)度，一起來看看：
1、新洪順商店
新洪順商店位于短途汽車中轉(zhuǎn)站的過道內(nèi)，地理環(huán)境不是特別理想，
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管理存在漏洞、機制不完善等種種原因，還是出現(xiàn)了這樣那樣的問題。筆者就此發(fā)表幾點關(guān)于“綠色通道”的看法，與各位同仁共勉。
首先，應(yīng)該建立一個“特殊卷煙”的儲備
