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，督查組龍君部長(zhǎng)表示工廠質(zhì)量寫實(shí)后跟進(jìn)措施和進(jìn)度是符合要求的。他還從行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、工廠質(zhì)量形勢(shì)等方面強(qiáng)調(diào)了全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的急迫性，并就工廠質(zhì)量與消耗中存在矛盾的情況，
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干部職工，積極應(yīng)對(duì)工作中的困難與壓力，主動(dòng)化解種種矛盾，努力為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出不懈努力。
2015年，蒲城縣局以深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題
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的四大難題、四大矛盾和五大壓力，不斷增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。特別是縣（區(qū)）營(yíng)銷部一把手要高度重視卷煙銷售工作。二是從樹立全員營(yíng)銷觀念、堅(jiān)持市場(chǎng)化取向改革、加強(qiáng)營(yíng)銷
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制度的落實(shí)，及時(shí)有效排查、調(diào)處、化解社會(huì)各類矛盾糾紛和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加大安全隱患排查和整頓工作，確保集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
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權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
四是強(qiáng)化政治意識(shí)。始終把安全穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全隱患和矛盾排查，徹底整改事故隱患和管理漏洞
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;納入縣局績(jī)效考核內(nèi)容，建立了局長(zhǎng)、科室所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，每月按時(shí)報(bào)送矛盾排查表，及時(shí)化解各類涉煙糾紛，構(gòu)建和諧煙區(qū)關(guān)系，促進(jìn)綜治工作與
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和諧。開展以“六五普法”為主題的宣傳教育活動(dòng)。發(fā)放《法律知識(shí)小問(wèn)答》、《真假煙識(shí)別小知識(shí)》等法制宣傳資料，解答村民涉及農(nóng)民工工資、婚姻家庭矛盾糾紛、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等法律咨詢問(wèn)題。
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;根據(jù)不同崗位的工作特征精心編制了3套演練腳本。
二是精心安排時(shí)間。由于工作多、任務(wù)重，為合理處理好工學(xué)矛盾，物流中心專門擬定了時(shí)間進(jìn)度表，每天組織兩個(gè)送貨
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不放松，積極開展安全隱患和矛盾糾紛排查，保障工作圓滿收官。
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，結(jié)合信訪系統(tǒng)的運(yùn)用，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持矛盾排查抓早抓小，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，努力構(gòu)建嚴(yán)密的崗位風(fēng)險(xiǎn)防控體系，
