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精準(zhǔn)生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查方案》的要求進(jìn)行檢查考核，通過細(xì)化措施、狠抓落實(shí)、全程督查，確保每一項工作都落到實(shí)處。做到了鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，切實(shí)抓好檢查考核
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“優(yōu)”和“差”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定“獎”與“不獎”的原則。注重考核工作與日常管理相結(jié)合，建立健全常態(tài)化管理制度，將日常工作表現(xiàn)和工作作風(fēng)納入考核范疇，
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、村不漏組、組不漏戶，切實(shí)抓好檢查考核工作，確保今年烤煙杜絕雜劣品種工作落實(shí)到位。對工作不力、玩忽職守的科技員立即解聘、煙農(nóng)取消烤煙種植合同、村委會的合同面積按要求扣減。
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和100％漂浮育苗移栽。三是各煙站、合作社要加強(qiáng)育苗全過程管理，強(qiáng)化育苗點(diǎn)、育苗戶考核，既做到科學(xué)合理、又做到寬嚴(yán)得當(dāng)，確保平時考核工作落到實(shí)處。四是各煙
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、操作工競聘上崗考核工作，為技能人員提供“真刀真槍論本事”的平臺。
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評分。雙渠道連通，建立信息系統(tǒng)“掌上端”。以往的員工評價采用年終統(tǒng)一考核制，在年終考核期經(jīng)人工打分后，層層上報，在考核工作完成前，被
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，可以從以下幾個方面著手：科學(xué)設(shè)計評估體系：確保評估指標(biāo)全面、客觀、公正，既要考核工作業(yè)績，也要關(guān)注職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力及團(tuán)隊合作精神
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，圍繞客戶拜訪，做實(shí)卷煙陳列、明碼標(biāo)價、云POS系統(tǒng)指導(dǎo)等市場基礎(chǔ)工作的日常管理和維護(hù)，及時跟進(jìn)督查考核工作，確保市場基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善和優(yōu)化
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大田管理措施落到實(shí)處。成立大田管理督察考核工作專班，深入各煙區(qū)對轄區(qū)內(nèi)煙田管理情況進(jìn)行巡回檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格獎懲，壓實(shí)責(zé)任，
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應(yīng)用在煙農(nóng)培訓(xùn)指導(dǎo)中，提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)效能?！白^天、一葉障目是不行的。本次觀摩學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)我們的煙農(nóng)培訓(xùn)、考核工作做得確實(shí)還不是很到位，我們必須要緊抓時令
