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財經(jīng)大學(xué)合作舉辦5期“管理干部與業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)和能力提升培訓(xùn)班”，培訓(xùn)500人。
營造氛圍，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。開展“每天進步一點點，我與企業(yè)共成長”、“創(chuàng)建
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跨專業(yè)組合；還有高、中層管理者也參加到比賽隊伍。員工在比武中既有競爭又有協(xié)作，發(fā)揮出集群作戰(zhàn)的整體優(yōu)勢、效率優(yōu)勢。
三是能力提升，作品面廣、量多、質(zhì)優(yōu)
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，進一步促進各單位安全管理能力提升。他指出，各單位要結(jié)合當(dāng)前形勢，與生產(chǎn)模式的改變同步設(shè)計、同步落實，對安全管理進行動態(tài)跟進、動態(tài)管理，
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能力提升，努力追趕排頭兵，圓滿完成了集團公司和公司董事會下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，ZJ118機組順利通過國家局組織的樣機技術(shù)鑒定、ZJ116機組通過集團公司組織
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干事的優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展平臺，為業(yè)務(wù)骨干提供充足的才能發(fā)揮空間，以個體能力提升增進團隊合力，讓綠春縣局（分公司）隊伍雖小但精，
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分析的準(zhǔn)確性。二是要適當(dāng)調(diào)整專賣人員權(quán)責(zé)，促進案件處理能力提升。形成案審人員上崗制度，推動案件偵辦、審理隊伍進一步專業(yè)化，形成“專業(yè)導(dǎo)向、終身負(fù)責(zé)”的案件審理模式
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;促進在法律“紅線”范圍內(nèi)理直氣壯執(zhí)法。堅持全員普法和個性普法相結(jié)合，合理確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點，通過舉辦能力提升班、普法講座、法律知識學(xué)習(xí)考試等活動，分層次、分崗
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，還可以進一步促進經(jīng)營能力的提升，提高盈利水平。通過思想溝通，解除客戶顧慮；通過觀念轉(zhuǎn)變，助推客戶經(jīng)營水平提升。在源頭上保證現(xiàn)代零售
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、從實治企”的信心和決心；了解全球服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的新方向，升華了思想、更新了觀念，增強了提升創(chuàng)新能力、提升工作水平的危機感、責(zé)任感、緊迫感；強化“工作
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、移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會和大田評比觀摩會，組織全市煙葉人員開展了三期素質(zhì)能力提升培訓(xùn)和考試，全面提升煙葉隊伍素質(zhì)技能和服務(wù)水平。
四是強化基層煙站建設(shè)。穩(wěn)步推進煙葉工作站整合
