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;但預(yù)計(jì)它會(huì)上訴。
“恩格爾子代”案例還要追溯到1994年。當(dāng)時(shí)一位名叫霍華德·恩格爾的原告帶頭起訴煙草工業(yè)。
6年后一個(gè)陪審團(tuán)裁定，各煙草公司應(yīng)該向患病煙民支付1450億美元
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9個(gè)月沒有見到奧巴馬抽煙的跡象”。隨后有人據(jù)此推斷，奧巴馬在去年3月開始戒煙。不過，吉布斯當(dāng)時(shí)并沒有宣稱奧巴馬完全戒煙。
奧巴馬本人回應(yīng)這個(gè)問題還要追溯到2009年6月
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質(zhì)量管理體系質(zhì)量記錄要求，充分利用信息系統(tǒng)與績效考核管理平臺(tái)真實(shí)記錄相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量信息的共享、查詢和追溯的便捷，同時(shí)加強(qiáng)各股室記錄清單等痕跡化資料質(zhì)量的檢查
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（David Golub）稱，他預(yù)計(jì)法官會(huì)將賠償金的利息追溯到10年多年以前開始計(jì)算，從而導(dǎo)致雷諾煙草不得不支付1580萬美元的利息，
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)，并確保原材料的完全可追溯性。? 毒理學(xué)評(píng)估：每種成分都必須進(jìn)行毒理學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（TRA），包括潛在雜質(zhì)、包裝材料和消費(fèi)者接觸時(shí)間
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上傳至云端，避免人工記錄誤差。過程追溯：每顆螺絲的緊固時(shí)間、扭矩值、操作人員等信息均被系統(tǒng)記錄，形成可追溯的“數(shù)字履歷”，為質(zhì)量復(fù)檢提供依據(jù)。效率
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，在節(jié)本增效方面成果顯著。同時(shí)，全程痕跡化管理貫穿作業(yè)始終，從藥劑采購源頭，到最終噴灑落地，全鏈條信息清晰可追溯，有力
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：零件存儲(chǔ)密度低、信息追溯難、人工配送效率低，導(dǎo)致裝配線時(shí)常“斷供”。為趕制緊急訂單，車間多次組織加班生產(chǎn)，卻總是難以解決工位零件找尋效率低下的問題
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上機(jī)適應(yīng)性、材輔料全流程追溯等方面的研究。通過收集專家、工匠的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合設(shè)備之間的差異性，采用“經(jīng)驗(yàn)+試驗(yàn)”的方式，持續(xù)摸索材輔料的最優(yōu)參數(shù)指標(biāo)區(qū)間
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二次轉(zhuǎn)運(yùn)；而智能技術(shù)通過定制化溫控貨箱（如NFC追溯+動(dòng)態(tài)調(diào)控）減少人工接觸環(huán)節(jié)，結(jié)合減震設(shè)計(jì)降低物理破損風(fēng)險(xiǎn)。無人車在普通卷煙配送中已
