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上、在“三個(gè)全面”的落實(shí)上要有較好體現(xiàn)；對(duì)于下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要做到“緊盯目標(biāo)、量化分解、適度從緊、留有余地”。
會(huì)議要求，要抓好六個(gè)方面的工作：一是
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連續(xù)性和階段性，研究提出“十三五”發(fā)展的主要指標(biāo)，特別是量化性、可行性指標(biāo)，以便更好地發(fā)揮規(guī)劃工作的指導(dǎo)作用。
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理體系，主要以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)分層管理，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，嚴(yán)格量化考核。
通過培訓(xùn)，全體參訓(xùn)人員要達(dá)到能熟練掌握烘烤技術(shù)應(yīng)用
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;鑒定委員會(huì)認(rèn)為，該項(xiàng)目成功突破技術(shù)難題，在廢棄物減量化、資源化、循環(huán)利用方面取得了重大突破，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，一致同意通過鑒定。
據(jù)悉
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，使“十條禁令”固化于制。
四是嚴(yán)肅問責(zé)?！敖?。把執(zhí)行《十條禁令》的責(zé)任細(xì)化、量化并分解到煙葉、煙站、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、辦公室等相關(guān)部門和崗位，分清主體責(zé)任
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;優(yōu)化營(yíng)銷策略，量化目標(biāo)考核；要引領(lǐng)消費(fèi)，加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，多種手段促進(jìn)銷售，做好客戶宣傳工作，抓好“兩支隊(duì)伍”建設(shè)
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，科學(xué)合理的細(xì)化、量化責(zé)任，培養(yǎng)低碳生活習(xí)慣。
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了各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。
一是強(qiáng)化責(zé)任分解。重新制訂了績(jī)效考核管理辦法，把年度責(zé)任目標(biāo)層層分解到各個(gè)部門，量化到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，細(xì)化到每一個(gè)階段，
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;具體篇數(shù)）量化分解到各股（室），再由各股（室）根據(jù)實(shí)際情況，又將任務(wù)二次分配到各專賣管理所（
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加以整改。
二查工作作風(fēng)，建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，把各項(xiàng)目標(biāo)量化，使得每個(gè)人都有自己的工作任務(wù)和指標(biāo)，塑造務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
三是提高
