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和杜絕計劃外育苗、零星私自育苗。在實際的操作過程中則把以苗床防病為主的育苗大棚管理工作作為重點，強(qiáng)化培訓(xùn)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過建立健全育苗設(shè)施消毒制度
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，系統(tǒng)自動識別等級，自動讀取重量，自動記錄皮重數(shù)值，全程都由機(jī)器自動完成，不需要人員操作，從而有效規(guī)避了各種人為因素干擾
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移動應(yīng)用，為一線員工架起透視之“眼”。卷煙配送中心通過掃設(shè)備碼學(xué)習(xí)，讓設(shè)備來“告知”操作規(guī)范、保養(yǎng)知識，解決了一線員工集中培訓(xùn)難、資料獲取不易等問題
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訂貨密碼設(shè)置。隨著網(wǎng)絡(luò)安全的不斷升級，網(wǎng)上訂貨的密碼設(shè)置也趨于復(fù)雜化，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村絕大部分客戶偏低學(xué)歷和偏老齡化，電腦和手機(jī)操作不熟，網(wǎng)上訂貨
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里，進(jìn)而用他人的角度來考慮事物”，站在操作者的角度對大家抱怨、厭煩、易出錯的工作方式、工作細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)研究，找出繁瑣根源，并尋求解決改善方案
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，加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度，從而強(qiáng)化人員對現(xiàn)場各生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、流程理論、安全知識以及工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)理解，群策群力，集思廣益解決生產(chǎn)難題
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用他人的角度來考慮事物”，站在操作者的角度對大家抱怨、厭煩、易出錯的工作方式、工作細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)研究，找出繁瑣根源，并尋求解決改善方案。每個工序可將下游工序看作
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處理時，以前一直是手工操作，不僅效率低下，拉絲質(zhì)量也不穩(wěn)定，而且存在操作工手指被磨破的隱患。
生產(chǎn)技術(shù)部工藝設(shè)計人員苗彥民（
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卷煙規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險綜合防控體系建設(shè)，突出抓好貨源投放、客戶限量、訂單采集、送貨結(jié)算等關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點和業(yè)務(wù)過程的合規(guī)操作等細(xì)節(jié)入手，查找存有問題和業(yè)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，
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;我要以身作則，上班時，不在生產(chǎn)車間追逐打鬧；工作中，上高架排故障時，要注意安全，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；
