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花銷的費(fèi)用可以理解，但如果這是一個(gè)病人，他在要求全面禁煙的醫(yī)院里違反了規(guī)定，且勸阻不了，而他剛交了打針的費(fèi)用又還沒(méi)有打上針，對(duì)病人
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，誰(shuí)都有年老的那一天，是人就逃不過(guò)這一劫，如此淺顯的道理，想必大家都會(huì)理解的。一個(gè)人把大好年華、畢生精力都奉獻(xiàn)給了煙草企業(yè)，人到中年
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包含個(gè)人技能和理解力，它是一項(xiàng)集體修煉。掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉方法是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵一步。
系統(tǒng)思考即第五項(xiàng)修煉，是五項(xiàng)修煉的核心。企業(yè)在處理問(wèn)題時(shí)要擴(kuò)大思考的空間
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，通過(guò)學(xué)習(xí)文件、座談交流、小組討論等多種方式，對(duì)照崗位職責(zé)，找差距、明方向、定措施，筆者更加理解了開(kāi)展大討論活動(dòng)的重要性，更加明白
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煙草人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。而作為煙草最基層崗位上的我來(lái)說(shuō)，傳承老一輩煙草人是立足于這片土地還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。理解社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，和這種尷尬共處，用平煙人
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2月1日東鄉(xiāng)縣局“營(yíng)銷上水平”、“條包一價(jià)”工作正式啟動(dòng)。曾愛(ài)珠片區(qū)黎圩線務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極貫徹落實(shí)上級(jí)政策，啟動(dòng)互助小組工作。
黎圩鎮(zhèn)客戶起初對(duì)互助小組工作不理解
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存在著較為消極的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作量化沒(méi)有更為深刻的理解，也沒(méi)有從推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和提高營(yíng)銷服務(wù)水平的層面看待自身所從事的工作。只是簡(jiǎn)單地將卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)簡(jiǎn)單的、程式化的任務(wù)
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的根基，一旦出現(xiàn)偏差，圖紙轉(zhuǎn)化、工藝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都會(huì)受到影響。在陳黎看來(lái)，最難的正在于此?！斑@不是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)化，而是要把德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)易于理解
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;直接體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)服務(wù)工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的滿足不同服務(wù)客戶需求，縮小企業(yè)與外部服務(wù)客戶之間、企業(yè)內(nèi)部服務(wù)客戶之間的心理距離，對(duì)于維護(hù)企業(yè)
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很不理解他，甚至恨他，恨他重男輕女，把我的一生毀了。我來(lái)到學(xué)校后，他給我寫(xiě)了一封信，說(shuō)他也是逼不得以才讓我上中專，家里
